文档介绍：项目企划书怎么写
对初创的风险企业来说，创业项目计划书的作用尤为主要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，经过制订创业项目计划书，把正反理由全部书写下来。见后再逐条推敲。创业者这么就能对这一项目有更清楚的认识。能够这么说，创业项目计划书首先是把计划中要创建的企业推销给了创业者自己。
其次，创业项目计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，企业创业项目计划书的关键目标之一就是为了筹集资金。所以，创业项目计划书必需要说明：
创办企业的目标——为何要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?
创办企业所需多少资金?为何要这么多的钱?为何投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说，创业项目计划书能够为企业的发展定下比较详细的方向和关键，从而使职员了解企业的经营目标，并激励她们为共同的目标而努力。更主要的是，它能够使企业的出资者和供给商、销售商等了解企业的经营情况和经营目标，说服出资者为企业的深入发展提供资金。
正是基于上述理由，创业项目计划书将是创业者所写的商业文件中最关键的一个。那么，怎样制订创业项目计划书呢?
一、怎样写好创业项目计划书
那些既不能给投资者以充足的信息也不能使投资者激动起来的创业项目计划书，其最终止果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业项目计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：
二、创业项目计划书的内容
计划摘要列在创业项目计划书的最前面，它是浓缩了的创业项目计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的关键点，以求一目了然，方便读者能在最短的时间内评审计划并做出判定。
计划摘要通常要有包含以下内容：企业介绍;关键产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求情况等。
在进行投资项目评定时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否和在多大程度上处理现实生活中的问题，或，风险企业的产品能否帮助用户节省开支，增加收入。所以，产品介绍是创业项目计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包含以下内容：产品的概念、性能及特征;关键产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预计;产品的品牌和专利。
在产品介绍部分，企业家要对产品做出具体的说明，说明要正确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
有了产品以后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的主要确保。所以，风险投资家会尤其重视对管理队伍的评定。
当企业要开发一个新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预计。假如预计的结果并不乐观，或预计的可信度让人怀疑，那么投资者就要负担更大的风险，这对多数风险投资家来说全部是不可接收的。市场预计首先要对需求进行预计：市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否能够给企业带来所期望的利益?新