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文档介绍

文档介绍:党支部建设制度

  一、党员“三会一课”制度
  1、每个月召开一次支委会,听取支部委员的工作汇报,小结上月党建工作情况,研究本月工作。
  2、每个月召开一次党小组会,由党小组长依据党支部的要求进行组织。组织本小组党员学习理论、提合理化提议等,支部定时进行督促、检验。
  3、每三个月召开一次党员大会,传达学习党的路线、方针、政策和上级党组织的主要决议、指示,讨论工作中的重大问题。
  4、每个月上一次党课,联络实际工作和党员思想情况,采取集中讲课、收看电教片、外出参观学习等形式,对全体党员进行常常性的党性党风教育、政策形势教育、实用技术教育等。每次党员到课率达90%以上。
  5、以上“三会一课”,如有特殊情况,由党支部依据工作需要,酌情安排。
  二、党组织任期目标承诺制度
  1、依据党委要求,结合实际,研究制订党支部二年任期工作目标,报党委审查后,经党员大会讨论经过。
  2、党支部书记要代表党组织就任期工作目标向党员和群众作出承诺,并上报党委,作为考评评议的主要依据。
  3、任期工作目标要分解落实到年度,逐年制订工作计划,逐年对照检验,逐年进行总结,并向支部党员大会和党委汇报。
  4、根据工作职责分工,要将工作目标分解落实到责任人,明确考评奖惩方法,落实岗位目标管理责任制。
  5、任期届满时,结合换届选举,党支部要对任期工作目标的完成情况进行认真总结,并向党员和群众汇报,接收查询和评议。
  三、党员目标管理制度
  1、党员年度目标包含党内生活、本职员作、遵纪遵法和联络群众等内容。依据党员实际情况,因人制宜分解量化,分步实施。
  2、主动按时参与党组织生活,按时按标准缴纳党费,主动参与党员培训和民主评议党员及其它党内集体活动。
  3、建立《党员活动记载簿》、《党职员作实绩记载簿》、《党费收缴登记簿》等必须的簿册,将党员相关情况统计清楚,为考评提供依据。
  4、对党员目标管理的落实情况,党支部每三个月检验一次,年底考评评选,并将考评情况作为民主评议党员和推优的关键依据。
  四、党员联络群众制度
  1、依据党员的活动能力、专业专长、居住区和各自的详细情况,采取个人自愿和组织决定相结合的措施,确定联络对象。通常情况每名党员要联络1-2名群众,宣传党的方针政策,搜集群众对党组织和党员的意见、提议和批评。
  2、认真开展“结对帮扶”、“在职党员小区奉献日”,“献爱心送温暖”一系列活动,为基层群众办实事、解难题。
  3、立即了解联络对象的思想情况和相关要求,帮助她们提升觉悟,处理她们的实际困难,并将联络情况立即向党组织汇报。
  4、党组织每半年通报一次联络制度的落实情况,并作为年底评议党员和评优评先的依据之一。
  五、民主生活会制度
  1、按要求要求认真组织开好支部民主生活会,每个党员必需主动参与。
  2、支部民主生活会,标准上每十二个月一次,时间通常安排在“七一”前后,如遇特殊情况提前或延期召开,必需取得党委的同意。
  3、坚持党性标准,坚持批评和自我批评作风,坚持摆事实、讲道理、和风细雨、以理服人的方法,党员干部要正确对待群众的批评和提议。
  4、对民主生活会提出的问题要梳理归类,制订整改方法,狠抓落实。属于个人的,要查找原因,立即纠正;