文档介绍：勤政廉洁做表率 优化作风树形象
近几年来，伴随本局物业管理运作机制的不停健全和完善，经过一段时期的艰苦磨砺和实践培育，一批经受的住业主考验、基础符合市场发展规律的优异物业管理企业，开始从众多的同行业中脱颖而出，逐步受到了社会的关注和市场的青睐。探寻她们成功的背后，无不是有一支勤政廉洁、作风务实、思绪超前的过硬领导班子。胜中小区玉山物业企业就是管理局物业管理行业中比较突出的优异代表，这个企业党委班子重视加强本身廉政建设的做法也有力地说明了以上看法。 一、坚持“两约束”，勤政廉洁做表率 常言道，单位好不好，关键看领导；班子硬不硬，首先看廉政。面对目前物业管理企业在生存发展中面临的严峻形势和巨大压力，这个企业党委把正确地行使权力和推行职责作为基础要求，把加强班子本身建设作为促进企业发展的第一要务，坚持做到了“两约束”。 一是坚持了组织纪律约束。她们坚持每七天六早晨组织班子组员政治学****和工作研究，并形成了例会制度，在经过加强学****促进提升的基础上，经过对工作和问题的相互探讨，促进了了解和团结，深入形成了分工不分家的工作协力。这个企业领导班子每十二个月召开两次民主生活会，在每次民主生活会之前，全部是采取召开座谈会、走访基层等形式，广泛征求党内外群众的意见，有针对性地进行分析解剖，深入扎实地开展批评和自我批评，提出整改意见，并经过会议和公开栏等形式在一定范围内公开，方便于接收群众监督。经过强化组织生活制度，促进了领导干部廉洁自律。同时，她们还结合物业管理的行业性质和工作特点，依据党员领导干部在工作圈、生活圈和交际圈轻易产生问题的环境，从端正党风政风、维护企业发展稳定和关心爱惜党员领导干部的角度考虑，前后制订了《企业领导干部廉洁自律十条守则》、《领导干部党风廉政制度》、《领导干部党风廉政责任区工作制度等，并认真落实了政务公开制度、领导干部个人收入申报制度、领导干部在公务活动中收受礼品汇报制度等，经过严格实施各项制度，规范和约束了领导干部的从政行为。 二是坚持了自我约束。搞好班子的廉政建设，制度约束和组织约束全部是外因，其约束作用也是有限的，党员干部只有增强自我约束的能力和自觉性，才是拒腐防变的关键，才能从根本上提升我们执政党的廉政建设水平。这几年来，这个企业所辖区域配套设施的改造项目很多，在施工队伍的录用、施工进度和施工质量管理、工程项目验收过程中，她们一直坚持标准，严格根据标准和程序办事，拒腐蚀，永不沾，在管理中理直气壮，挺直了腰杆。去年，一支不具有施工资质的地方施工队在工程招标中出局，这个施工队的责任人不甘心竞争失败，就直接找到了这个企业负责工程的副经理，言谈中流露出给她们点项目，会在后来向她“表示、表示”的意思。她立即给予拒绝，并提出了严厉的批评。不料，这个施工队依靠自己的地方势力，又使出了威胁手段，她大义凛然地针锋相对，在气节上震住了对方，维护了集体的利益。 二、坚持“两为先”，勤政为民干事业 作为领导干部，不仅要廉洁从政，而且要勤政创业，只有这么，才能率领广大职员不停开创出新的业绩。基于这种认识，这个企业一班人利居众后，责在人先，一心扑在工作上，求真务实，真抓实干，勤政创业，坚持做到了“三为先”。 一是以工作为先。服务是物业管理的主“产品”，居民对小区服务的需求无时不在，无处不在。这种工作性质下，就有了全天候坚守在工