文档介绍：设备的运营管理与维护
(1)设备运行管理的意义和内容
设备是现代化生产的 ,主要取决于机器设备的完善程度 .
污水处理厂有大量的处理工艺设施(或构筑物)、泵类、搅拌器、风机、投药设备、污泥浓缩机脱水机、混合搅拌设备、空气扩散装置、故障将影响污水厂的运行或造成全厂的停运.
污水处理厂设备的运行管理,是指对生产全过程中的设备管理,即从选用、安装、运行、维修直至报废的全过程的 ,设备运行管理的内容可归纳为以下几个主要方面.
①合理选用、、节能降耗的设备,根据设备的性能, 安排其适当的生产任务和负荷量,为设备创造良好的工作环境条件;安排具有一定技术水平和熟练程度的设备操作者.
②做好设备的保养和检修工作.
③根据需要和可能,有计划地进行设备更新改造.
④搞好设备验收、登记、保管,报废的工作.
⑤建立设备管理档案.
⑥做好设备事故的处理.
(2)设备的运行管理
①管理人虽职责编制企业的机械设备运行维修管理制度 ,编制年度检修计划和备品、备件购置计划;负责选购、建账、调拨直至报废的管理;
编绘设备图册或档案;负责提供更新、改造的技术方案 ,参与设备的大修与改造、更新工作,并主持测试验收,参加设备安全检查及事故分析处理等.
②运行人员责任制包括操作设备的职员岗位责任制、操作规程、巡查制度、交接班制度等.
③机械设备的运行规程如设备调度规程、紧急处理规程、事故处理规程.
(3)设备的维修管理
①设备维修管理的内容建立机械设备档案,如名称、性能、图纸、文件、运行日期、测试数据、 .制定机械设备的检修规程,如检修的技术标准、检修的程序、检修的、备件制度 .
②设备磨损与维修
A、设备磨损概念 ,指使用过程中由机械力作用造成摩擦、振动的损耗;第二种是技术磨损,如因操作不当或其他原因致使设备报废,不能再使用;或因科学技术的进步,性能和效率更好的同用途设备不断出现,
致使原有老设备的 “价值”,前者叫有形磨损,后者叫无形磨损.
B、设备维修工作类别设备维修保养的内容包括润滑、防腐、清洁、零部件调控更换等,一般将设备维修保养分类如下.
(a)日常保养这是对设备的清洁、检查、加油等外部维护,由操作人员承担,并作为交接班的内容之一.
(b)一级保养对设备易损零部件进行的检查保养,包括清洁、润滑、设备局部和重点的拆卸、调整等,一般在专职检修人员指导下由操作人员承担.
(c)二级保养对设备进行严格的检查和修理,包括更换零部件、修复设备的精度 .
(d)小修这是工作量最小的局部性修理,只进行局部修理、更换和调整.
(e)中修这是一种工作量较大的计划修理,污水处理厂安排1—3年1次,内容包括更换和修复设备主要部分,检查整个设备并调整校正,使设备能达到应有的技术标准.
(f)大修这是工作量最大的一种计划修理,包括对设备全面解体、检查、修复、更换、调整,最后重新组装成新的整机,,可由专业(修配)厂来完成.
C、设备的计划预修制设备在使用过程中,零部件、关键部件会不断“磨损”,这就会影响设备的性能、 “磨损”规律,通过日常保养有计划地进行检查和修理,保证使设备经常处于良好状态的工作制度 .
设备预修制的主要内容包括日常维护、定期检查和计划维修.
③设备维修工作的原则
维护保养和计划检修并重, 保养, 可以减轻设备的 “磨损”程度 ;及时检修又能防止小毛病拖成大毛病.
坚持先维修、后生产的设备, 赶生产任务,使维修的设备“带病运转”,以致造成严重损坏或事故,会给生产带来更大的损失.
坚持专业修理和群众维护相结合的使用者,他们最熟悉设备的性能和技术状况;而专业修理人员具有专门知识和检修手段等优势,所以设备维修要以专业为主,专群结合.
④设备维修工作的组织为搞好设备维修的工作组织,主要应做好以下几方面工作.
A、建立设备管理职能部门,明确责任制.
B、建专业维修