文档介绍：培训体系思维导图
培训体系
1.
培训组织机构设置
培训体系
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2.
培训流程管理
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3.
培训资源管理
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4.
培训制度制定
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培训组织机构设置
公司领导
提出企业未来的愿景与方向
提出经营目标，策略，组织要求
提出对人才之期待与要求
给与行动支持
给与预算支持
人力资源部
确立培训工作整体战略及目标
人力资源其它模块与与培训的有效结合
培训主管
制定培训的制度与流程
整合企业培训需求
保持与其它部门的密切沟通，寻求支持
在开发课程，教材和讲师方面专业化管理
激发参与和提升培训绩效
提出培训需求与建议
编制年度培训计划
培训实施与效果评估
其它培训相关工作等
培训流程管理
培训需求调查与分析
«培训需求分析表》
培训计划制定
«年度培训计划表》
培训实施
《培训申请表》
〈〈培训考勤/签到表》
培训效果评估
反应层评估
学****层评估
行为层评估
结果层评估
. 培训管理