文档介绍：盘县人民医院综合目标管理考核表》的通知
各科室：
根据盘医通(2005) 22号文件通知精神，每年年底均根据综合目标管理要求，对各科进行考核, 以利于下一年度的工作，但原考核表已不适应现行目标管理的考核要求，故在结合目前医院发展实际 以及上级各部门的要求和《贵州省二级综合医院等级评审标准》的情况下，对综合目标管理考核表进 行一些修改，具体规定如下：
一、 考核为90及90分以上的为优秀集体，给予奖励及通报表扬；
二、 85—89分为先进集体，给予奖励；
三、 75—84分为合格集体，不奖也不罚；
四、 60—74分为不合格集体，给予经济处罚；
五、 59分以下，除经济处罚外，勒令科室进行整改，若半年内整改仍不能达标的(75分以上)
撤销科室负责人行政职务，该科室人员一年内不能晋升，不能评优;
六、综合目标考核表分为表（一）、表（二）、表（三），表（一）针对的是临床类科室，满分100分; 表（二）针对的是辅助科室，满分94分；表（三）针对的是服务科室，满分为88分。
本通知已经院办公会讨论通过，现发给各科，请遵照执行。
附：《盘县人民医院综合目标管理考核表》（一）、（二）、（三）。
盘县人民医院
2009年12月2日
盘县人民医院综合目标管理考核表（一）总
分100分
表（一）针对以下科室：外一科、骨脑外科、内一科、内二科、妇产科、门诊部（含中医科、皮肤科）、五官科、
康复科。
项目
标准
检查方法及扣
分标准
得 分
环境
5分
地面、 门、窗、 床头柜、 墙壁干 净
地面有烟头、纸屑 扣1分，很多扣3 分；墙面有乱贴乱 划扣1分，很参扣 3分；门窗床头柜 不干净扣1分，很 脏扣3分。
16
管
理
依法执 业1分
执业规 范无违 法执业
检查医嘱或病历 发现未取得执业 资格人写的医疗 文件，而无上级医 师签名的，发现1
分
11 分
次扣1分，发现2 次以上总彳本知2 分。
新、
分
HJ 1
仓
管理上 有突破
无创新扣1分
量化管 理4分
体劳 正多得 真现多
无量化管理方案 扣4分，有但未执 行扣2分
禁毒、 计划生 育1分
无超生 及吸毒 人员
违反一人次各扣
0. 5分
突发公 共卫生 事件
3分
召之即 来，来之 能战
现场拨打该科休 息者的由话,3 人次，凡打不通、 没人接者，每人次 扣1分，当事人按 规定处罚。
病房整 洁1分
病房不
凌乱
床头柜乱堆乱放 扣0. 5分，窗台乱 晾晒扣0. 5分
、
服
务
与
技
服务9分
态度5 分
使用文 明语言， 有问必 答，微笑 服务
当场询问10个病 人或家属，60%及 以上者说及同一 问题，即认为属 实，未使用文明语 言扣1. 5分，镜话 语气不友善扣1. 5 分，态度生硬扣1 分，不耐心细致解 释扣1分
术
17 分
质量4 分
主动与 病人沟 通，衣着 整洁得 体
当场询问病人，对 新入院病人作耐 心细致的入院宣 教，未减扣2分， 衣帽不整每人次 ，扣完2 分为止，询问医护 人员，对服务理解 不正确者扣I分
技术8分
破
突分
在本年 度新开 展的项 目
无，扣I分
操作4 分
操作熟 练，符合 技术规 范
观察护士打针（3 人次）：生硬、不 规范每人次扣I 分车蔽（3人次）， 速度慢，无菌操作 不严格，每人次扣 I. 5分
医师操 作3分
（外科 系统）任 选2人 进行打 结、换药
（内科 系统）任 选3人 对相关 知识进
打结每分钟达不 到60个，每人次 扣I分，虽迭60 个及以上，但有假 结，每人次扣0. 5 分，换药2人，不 规范、不符合要求 每人次扣0. 5分
如：体格检查，看 彳七验車、扁情诊断 等，每答错一人次 扣I分
行操作 或问答
-
学习3分
业务学 习2分
按医院 规定时 间学录每次扣0. 5 劳，扣完为止
政治学 习1分
按医院 规定时 间学录每次扣0. 2 分，扣完为止
质量8分
执疗制 真医心 认行核度
检查各种登记本 或记录。查三绒医 师查房、疑难病例 1 守论、宛亡病徊持 论，缺一项扣1分， 抽查本科人员3 人，问答核心制 度，若只能说出7 个以下的每人扣1 分
单3 查写 检书分
检书合 种单符求 各查写要
随机抽查6份检查 单，不符合要求每 人份扣0. 6分
项目
标准
检查方法及扣分标准
得
分
团结2