文档介绍：案例十 内部控制和控制风险
PTL俱乐部审计案例
内容简介
PTL俱乐部是一家宗教广播联播公司，该俱乐部主席泰米·贝克利用教徒们的虔诚心理募集到了成千上万美元的资金。然后，他通过设立秘密的工资会计，从中***了几百万元的巨款，供自己挥霍使用。事情败露后，参与此俱乐部审计的美国第七大会计师事务所──拉文索会计师事务所以及德勤会计师事务所都不同程度地被卷入到民事诉讼纠纷中去。最后，拉文索会计师事务所因被判支付巨额赔款而破产。这一非上市公司的最大赔偿案，有许多令我国注册会计师反思的东西。
一、PTL俱乐部丑闻暴光
杰姆和泰米·贝克在1974年创建了PTL（赞美上帝）俱乐部。这是一家宗教广播联播公司。十余年后，PTL俱乐部拥有了50万名会员，年收入约有1亿3千万美元。在1987年，贝克和他的亲近的助手们受到了认真的调查。当时有证据表明，PTL俱乐部的资金被贝克挪用，以支付给以前的一个教会秘书，以便让她绝口不言她与贝克之间的一段短暂的私情。这次爆光导致了针对PTL俱乐部的财务状况的一系列调查，调查机构有国内税务局，联邦调查局，美国邮政局以及许多其他联邦或州的机构。1987年3月，贝克被迫辞去了俱乐部主席的职务。两年后，他因被指控为欺诈和制造阴谋而被定罪，并被处以罚款50万美元以及在联邦监狱服刑45年
1。
贝克丑闻激发了一场全国性的争论，争论焦点在于，为什么宗教广播联播公司的财务控制是如此松懈？为什么其筹集资金的活动是如此缺乏规章制度。所公布的资料显示：贝克和他的助手们从PTL俱乐部资金中支取了巨额的薪水和津贴，而这些资金是通过电视向虔诚的信徒们募捐而来的。在1986年，贝克夫妇收取了大约200万美元的捐助，在1987年的前三个月里，尽管当时PTL俱乐部流动资金十分紧张，但贝克夫妇还是支取了64万美元。俱乐部还在其官员的奢侈生活方式上被人们所抨击。在南卡罗莱纳州PTL总部的那些宅邸，都被装修得富丽堂皇，并配备了带有镀金浴具和豪华吊灯的设施。贝克和他的妻子在西海岸高地上拥有一套价值60万美元的公寓。他们还有许多辆包括劳斯·莱施在内的名牌轿车。
二、PTL俱乐部存在的内部控制问题
1987年以前，贝克的批评者们就一直坚持要求更大程度地披露PTL俱乐部的财务状况。但贝克拒绝了这样的要求。他反复宣称，这种披露是不合时宜的，而且也是不必要的。因为PTL俱乐部的财务控制措施非常强。此外，贝克还经常提醒他的批评者们：“俱乐部拥有优秀的会计人员，而且有声誉很好的会计师事务所对之进行外部审计2。”然而，在1987年和1988年对PTL俱乐部大量调查的结果，表明该组织的内部控制极其虚弱，甚至在许多方面根本不存在内部控制。调查者们发现：支付薪金的支票被开给了许多无法辨别身份的人；巨额款项被支付给了没有向PTL俱乐部提供任何服务的所谓顾问；附在PTL俱乐部的会计记录里的有关成百万美元建筑成本的证明文件也找不到了。
调查者们所揭示的PTL俱乐部会计系统中最让人感到困惑的弱点，是存在一名谁也不知道的秘密工资会计人员。他过去经常以各种名义向贝克和他的亲密助手们支付资金。这名会计是如此的秘密，以致于俱乐部的财务主管都不知道该会计支付的费用属于什么性质。PTL俱乐部的董事会成员也都不知道他的存在。