文档介绍：长沙市轨道交通4号线一期
土建工程一标段
工程质量常见问题专项治理方案
编 制:
复 核:
审 批:
中国建筑股份有限公司
长沙市轨道交通4号线一标第七项目经理部
二〇一五年十一月
目 录
第一章、编制说明及编制目的 1
一、编制说明 1
二、编制目的 1
第二章、工程质量常见问题防治管理组织机构及职责 1
一、工程质量常见问题防治管理组织机构 1
二、质量管理职责 3
第三章、工程质量常见问题防治基本要求 7
第四章、工程质量常见问题防治清单 8
第五章、工程质量常见问题具体防治措施 8
一、地下连续墙工程常见质量问题及防治措施 8
二、土方工程常见质量问题及防治措施 26
三、钢筋混凝土结构工程质量常见问题及防治措施 35
四、防水工程质量常见问题及防治措施 50
第一章、编制说明及编制目的
一、编制说明
(一)我部施工范围湖南大学站、湖南师范大学站,施工范围内地质条件复杂,施工难度大,,可能导致原本存在的安全隐患如地面沉降、建筑物倾斜、管网破裂、影响上方道路交通甚至影响周边居民生活,产生严重后果.
(二)在车站围护结构施工过程容易发生钢筋笼质量问题、水下混凝土浇筑质量问题等;车站开挖过程容易发生围护结构渗漏水问题及基坑超欠挖、钢筋混凝土支护质量问题、钢支撑或混凝土支撑质量问题、主体结构施工防水、结构质量问题等.
二、编制目的
(一)为进一步加强工程质量管理工作,及时预防及整改明挖车站质量缺陷,保证工程质量满足设计、规范和使用要求,特编制本施工方案.
(二)通过工程质量常见问题的防范和治理,进一步提高我部全体管理人员的质量意识,进一步营造强化质量管理的氛围,切实加强工程质量管理,逐步消除常见的质量问题,杜绝质量事故的发生,提高工程耐久性,促进工程整体质量上一个新台阶,切实跟进落实“工程质量治理两年行动”(住房城乡建设部〔2014〕130号文).
第二章、工程质量常见问题防治管理组织机构及职责
一、工程质量常见问题防治管理组织机构
为切实推动治理活动扎实有效地开展,项目部成立了 如下工程质量常见问题治理活动组织机构:
工程管理部 许佟林
技术质量部 王俊
安全环保部 付海波
物资设备部 谢威雄
实验室 周承华
测量队 计帆帆
财务资金 陈道清
合约法务部 黄琳娜
综合办公室 黄武斌
各施工班组
项目负责人：宋士新
执行经理：蔡和森
技术负责人：王磊
生产经理：万骏
商务经理：潘德军
工程质量常见问题防治管理组织机构图
工程质量常见问题防治主要成员
序号
姓 名
职位/部门
联系方式
备注
1
宋士新
项目负责人
**********
2
蔡和森
执行经理
**********
3
王 磊
技术负责人
**********
4
万 骏
生产经理
**********
5
潘德军
商务经理
**********
6
付海波
安全环保部
**********
7
许佟林
工程管理部
**********
8
王 俊
技术质量部
**********
9
谢威雄
物资设备部
**********
10
周承华
试验室
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11
计帆帆
测量组
**********
12
陈道清
财务资金部
**********
13
黄琳娜
商务合约部
**********
14
黄武斌
综合办公室
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二、质量管理职责
(一)项目经理职责
1、保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准得到贯彻落实.
2、保证施工合同约定的质量标准在项目有效执行.
3、保证局的质量管理体系在项目的实施中得到有效运行.
4、主持项目质量策划.
5、主持项目部质量专题会议.
6、主持项目级质量缺陷处理.
7、按规定上报告工程质量事故,并配合开展事故调查和处理.
(二)项目质量总监职责
1、严格执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及管理制度.
2、保证项目质量管理体系有效运行.
3、研究解决项目质量缺陷或工程质量常见问题.
4、