文档介绍：废品回收企划书
一、背景分析
现在的恩施，大家生活消费观念发生了变化，很多人在追求物质享受之余，也有了变废为宝的理念，所以废品收购在近几年的本城新添很多废品收购部，他们多以职合三轮车组织外联，收购其对象和模式，覆盖面广，种类杂且收益不稳定。如果能以行业为面，单位点的去针对性收购则产生持续性影响面广的良性大规模收购，把废品回收
与市场整合营销结合，达成谋利。
二、计划介绍
围绕“废旧物品回收”为主帅，成立物为一公司，办立废旧物品从业资格证，以公司名义，专业从业人员，主动面向，修理厂、工地，商业城等客户群体，传达环保社会，消防安全为契机。联合价值链合作各方，做大做强。
定位，建立收购渠道，做大做强。
三、亮点
定期性，即在一定程度上，可以每个月(后期制定)固定
在某一时间上门回收。这样既能减少可回收的废品流失，又不至于活动过度频繁而打扰到客户的正常运营，更能使客户养成平时把废品整理好，等回收人员来回收的****惯。
公益性，在于客户交流前期，主动向消防及公安部门求助，阐明户口收购与消防安全及公共安全的重要性，对行业群体主动上门收购行为，给予公正说明。
广泛性，由于是面对恩施城区所有的行业进行分类，同行业统一收购标准及运行模式，贯穿连接型成渠道，多渠道构成后，将形成网终式覆盖收购，体现整合营销的市场功效。
四、流程
融资建立公司，签定合作协议，建立收购点。初建女儿城收购店一家。
取得职能部门的协助。如公安治安大队消防大队。
排查市场，决立收购合作对象。
制定收购方案，展开渠道洽谈。
合同达成，进行收购。
利润核算。
成立行业协会，统一收贷价格，集中销售实现利益最大化, 抱团经营。
五、团队
团队背景：1、从事废品收购多年的专业人员，在收购过程中起到专业销售作用。
2、职能部门人员，在收购过程中起到中间媒介作用。
3、事业有成的社会人员在收购过程中起以洽谈维护作用，兼费用结算，管理账目。
团队核心：1、拥有一个广阔的人际圈和较为丰富的经历，同时, 团队队员曾经经常合作，大家团结互助，形成一个稳定，务实的团队氛围。
六、回收物品范围及价格
1、响胶：-
2、矿泉水瓶：
3、板纸：
4、花胶：-
5、铁：
6、铝合金：
七、风险评估
优势：团队人员之一本身是目前恩施市废旧物品处理中心股东之一，在价格及销售方面具有绝对优势。
劣势：没有较为稳定的收购群体。
竞争：现有的回收门市部，但他们营运模式与我们不同，他们并未对市场进整合营销。
易出现的问题及解决办法
A、存放地点：在很多商场、宾馆都不知道把废品放在哪里。这种情况，上门回收时间频繁一些，并提供编织袋。
B、废品流失，有部分商户或保洁人，会将价值高的户口白行销售，我们务必做到，诚信经营，及时维护。
C、回收人员造假，有可能出现在，基层收购人员在物品量上谎
报，我们须建立流程上，每一环节专人签字，不能“一人制度” 。
八、结语
国家史无前例的重视再生资源，恩施七里坪将马上兴建由湖北农资集
团，恩施供销社及私人企业联合成立的湖北环益再生资源有限公司工
业园区，