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上传人:2623466021 2021/2/23 文件大小:862 KB

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文档介绍

文档介绍:客户拓展技巧
课堂讨论:
假定毕业后你就职于一家电器代理公司,主要销售“西门子”的产品,你将如何寻找目标顾客?
最具挑战性、开拓性、艰巨性的工作!
销售中的四大障碍
1、没有信任感
2、没有需求
3、没有帮助
4、不着急
某企业的一位推销员小张干推销工作多年,经验丰富,关系户较多,加之他积极肯干,在过去的几年中,推销量在公司内始终首屈一指。谁知自从一位新推销员小刘参加推销员培训回来后,不到半年,其推销量直线上升,当年就超过小张。对此小张百思不得其解,问小刘:“你出门比较少,关系户没我多,为什么推销量比我大呢?” 小刘指着手中的资料说:“我主要是在拜访前,分析这些资料,有针对性地拜访,比如,我对124名老顾客分析后,感到有购买可能的只有94户,根据以往经验,94户中21户的订货量不大,所以,我只拜访73户,结果,订货率较高。其实,我的老顾客124户中只有57户订货。订货率不足50%,但是节约出大量时间去拜访新顾客。当然,这些新顾客也是经过挑选的,尽管订货概率不高,但建立了关系,还是值得的。”从小刘这些话可见,成功之处,就在于重视目标顾客的选择
从以上的案例中不难看出,重视并科学地寻找、识别顾客,对推销工作的成败起着至关重要的作用。


特别提示:
喜新千万不能厌旧!
(一)寻找准顾客的原则与途径
1、寻找顾客的原则
一、寻找准顾客
美国哈佛商业杂志发表的一篇研究报告指出:多次光顾的顾客比初次登门的人可为企业多带来20—85%的利润。顾客的购买行为分为新购、更新购买和增加购买。当产品普及率达到50%以上的时候,更新购买和重复购买则大大超过第一次购买的数字。这些表明,推销员若能吸引住顾客,让老顾客经常光顾你,你成功的机会就更大。
2、寻找准顾客的方法
【引例】
凯迪拉克公司推销员迪恩·豪斯有一套特殊的寻找顾客的方法。
迪恩经常开着配有电话的新款凯迪拉克在街上游荡。当他发现谁家门前停着款豪华车时,特别是旧款凯迪拉克时,他就把车开过去停下,然后通过地址目录来查找这一住户主人的姓名及电话。
迪恩在拔通电话后,一般采取如下方式进行推销:“下午好!××先生(夫人),我是凯迪拉克公司的迪恩·豪斯,您是否想体验一下驾驶新款凯迪拉克的感觉?这只耽误您几分钟,我现在就在您家车库旁边。”
虽然试车并不能马上带来销售业绩,但是迪恩把寻找和识别顾客的行动合并成一步骤完成,他始终保持着良好的销售业绩。
提高推销访问的成功率
节省推销访问的费用
减少推销访问的时间
有针对性地实施推销策略
(一)顾客资格认定的作用
二 顾客资格的审查——MAN法则
MAN法则
顾客购买力审查
顾客决策权审查
顾客需求审查



M(Money)——钱
N(Need)——需求
A(Authority)——决策权
信用状况
支付计划
家庭
企业
几个容易忽视的问题

“来头”的顾客不审查;


“跑的了和尚,跑不了庙”而忽视审查;
——“法律保护”

上当受骗
准客户分析
MAN
MAn
MaN
mAN
mAn/maN/Man
man
最理想的销售对象
运用销售技术有希望成功
可以接触,但设法找到决策人
可以接触,需要调查信用、业务状况
需要培养
不是客户,停止接触