文档介绍：电子商务建设策划方案
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电子商务建设策划方案 1
一、市场需求分析 4
（一）开展电子商务的可行性分析 4
（二）开展电子商务所面临的困难 4
模仿严重，缺少运营模式的创新，人云亦云 4
运营成本不断的升高，网上销售额（订单转换率）确毫无增长 4
缺乏合适的运营人才，没有稳定的运营团队 4
(三）主要竞争者分析 5
二、建设目标 5
三、建设与功能模块 6
(一)建设模块 6
模块 6
前台功能 7
后台功能 7
（二）功能模块 8
四、技术解决方案 9
（一）服务器 ..........................................................................................................................1 0.
（二）操作系统 1..0.
（三）安全措施，防黑、防病毒方案
(四）网络防病毒方案设计 .....................................................................................................1 1
（五 ) 相关程序开发 ................................................................................................................1 2
五、容规划 .......................................................................................................................................1 2.
六、 .测试 1..3.
七、的发布与推广 1..3.
一、市场需求分析
（一）开展电子商务的可行性分析
（ 1）对于企业来讲，电子商务能给它们带来许多新的机遇和挑战，它能够解决企业面
临的许多困难和问题。 Internet 的到来可以为企业开辟更广泛的市场空间。 由于信息的竞争在企业的竞争优势中发挥着越来越重要的作用， 有了电子商务， 企业在信息方面就能更具有竞争力。
（ 2）电子商务将传统的商务流程电子化、数字化，一方面以电子流代替了实物流，可
以大量减少人力、物力， 降低了成本；另一方面突破了时间和空间的限制， 使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行，从而大大提高了效率。
（ 3）电子商务作为一种新的商业模式于 20 世纪最后的十年出现在人们面前 .和传统的交易方式相比， 电子商务有很多优越之处， 如它可以突破地域和时间限制， 使处于不同地区的人们自由地传递信息，互通有无，开展贸易。它的快捷、迅速、自由和交换的低成本为人
们所乐道，真是何乐而不为呢。
（二）开展电子商务所面临的困难
模仿严重，缺少运营模式的创新，人云亦云
我们通常可以看到， 很多会去模仿行业中较为成功的电子商务， 有的甚至完全一样。 但是无论怎么模仿，别人还是一年几个亿， 而自己却呈现负增长。非常郁闷。 楠并不是反对模仿，而是提倡模仿。毕竟好的东西，大家都喜欢。但是不能完全模仿，而且也模仿不了。比
如说咱可以把可以模仿的一模一样， 可是运营推广，企业文化，服务质量，企业的执行力这 些怎么能完全模仿呢。
运营成本不断的升高，网上销售额（订单转换率）确毫无增长
做好了，也雇佣了不少人，不管是技术专家，还是客服人员、配送人员都备齐了，别人
所用的网络营销方式咱也都用了， 做了很多推广和宣传活动， 该烧的钱都烧了， 可是订单转换率就是上不去。
缺乏合适的运营人才，没有稳定的运营团队
在这只说合适的人才，突出“合适” 两个字。有的老板花了高价钱从竞争对手那挖过来
一个高手， 可是这个高手却复制原先公司的运营模式， 最终却发现难以做下去， 拍拍屁股就走了。 交给另一个高手， 另一个高手不满原先的运营模式， 为了突出自己的能力又换了一套 新的方法，最后搞的整个企业不黄不绿的。
(三）主要竞争者分析
最大的竞争对手莫过于淘宝了， 作为全球第一的销售零售商， 它有着许多的优点。 在卖点上有着天天平价， 天天底价， 一站式购物消费体验。而且它拥有大量的供应商， 消费者等等。
这些全都是家乐福今后需要要对付的地方。