文档介绍：工程进度及施工人员计划与措施施
此部分以招标文件中发包人给定的总工期为目标，结合各专业所要求达到的阶段性工期目标，坚持统一协调、统筹安排、分区组织、密切配合的原则。编制了总体进度计划，并从资源需求到工期保障措施分别叙述总进度计划实现的可行性。
第1部分 施工总体进度计划
施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工组织设计中起着主导作用。施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各种资源的投入、成本控制亦产生重要影响。
北京儿童医院新建职工食堂工程位于儿童医院内西侧。地下1层，地上3层，建筑面积2985㎡,工程主要设计用途为职工食堂。
本工程工程量不大、结构复杂、质量要求高，为了向业主交付一个满意工程，我们将站在总承包的立场，根据工程招标文件的要求、工程的实际情况，充分利用本单位的相关资源，切实策划好工程的总体部署、工期进度计划安排、总承包管理、质量、安全、文明施工、成品保护等方面的内容，统筹协调好各分包的工作。
工期目标
根据招标文件要求，结合类似工程施工经验，计划于2012年12月31日开工，2013年7月13日完工交付，实际工期为195天。-1。
-1 工程关键节点工期计划表
序号
进度点
1
施工准备
临时设施、临水、临电、测量放线、和基础施工范围及业主进行交接，开始进行钢材的订购、混凝土厂家的选定等，达到施工条件。
工程计划于2012年12月1日开工，2012年12月5日，共计5天准备工作
。
2
土方、基础施工与回填
基础工程及室外楼梯工程计划于2012年12月11日开始，2013年1月11日完成。
3
地上主体钢筋混凝土结构施工
计划于2013年1月11日开始，2013年3月31日完成地上混凝土结构施工。
4
二次结构、屋面钢结构施工
计划于2013年04月1日开始，2013年4月17日完成。
5
屋面防水及室内粗装修
计划于2013年5月1日开始，至2013年6月1日完成。
6
室内精装工程及外保温外装施工
外保温及外装于2013年5月5日开始施工，至2013年6月5日完成，。
7
机电、水暖、空调安装工程
机电安装工程于2012年12月10日开始预留预埋施工，直至2013年07月10日安装结束且单体调试完成。
8
工程扫尾及竣工验收
联合调试及扫尾于2013年7月1日开始，至2013年7月13日完成。
总工期195天。
施工组织与流程
为了向业主交付一个满意工程，我们站在总承包的立场，根据工程招标文件的要求、工程的实际情况及本单位的相关资源，切实策划好工程的总体部署、工期进度计划安排、总承包管理、质量、安全、文明施工、成品保护、新技术应用等方面的内容，统筹协调好各分包的工作。
施工组织
1 结构施工期间施工区段的划分与施工组织
基础结构施工阶段，主要施工内容为地下室结构，根据图纸设计后浇带及部位，此阶段分为2个施工段。
流水顺序为1段 → 2段 → 1段，穿插施工。
地上施工阶段，为了便于施工流水，同样采取以后浇带为界限划分为两个施工段。
2 装饰工程施工期间施工区段的划分与施工组织
本工程装饰施工阶段共划分为3个施工区段。分别为二次结构工程（含屋面工程）、室内装饰工程、室外装饰工程。在基础结构、主体结构验收合格后，立即插入二次结构和装修工程施工。
3 安装工程施工区段划分与组织
机电安装专业在基础、主体结构施工阶段主要是预留预埋安装配合。拟投入劳动力约10人。在基础结构、主体结构验收合格后，机电安装工程应立即插入施工。在机电管线支吊架已充分协调的基础上，开始进行机电管线的施工，施工顺序的原则是：有压让无压、小管让大管、电管让水管、下层让上层。具体本工程基本的施工次序：排水管道→风管→空调水水平管道→电缆桥架→其它机电管线。水平区域的流水施工：各专业在不同的区域进行同时施工，以缩短工期，保证一种管道施工完毕后给其它专业留有足够的作业面进行施工。
施工组织流程
根据总体施工组织，考虑各专业施工顺序，施工工序的逻辑关系，工艺关系，现场条件，合理的资源配备等，-3。
施工准备
基础土方、土方回填等
机电预留预埋
机电安装工程
主体结构施工
砌筑及粗装饰工程
屋面工程
外装饰工程
精装饰工程
屋面钢结构安装工程
机电工程系统调试
机电工程联动调试
成品保护及洁净工作
竣工验收、移交
-3 总体施工组织流程