文档介绍：2017 年技术负责人工作总结及 2018 工作
计划
导读： 本文 2017 年技术负责人工作总结及 2018 工作计划，仅供参
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技术负责人是规划、激励、组织和管理团队成员，并传授设计产
品或应用程序所必需的技术人员。 2017 年底，技术负责人如何写工
作总结及工作计划呢，下面是为大家整理的： 2017 年技术负责人工
作总结及
2018
工作计划，欢迎大家参阅，资讯尽在工作总结栏目
!
2017
年技术负责人工作总结及
2018
工作计划
(一)
2017
年
度，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的
一年，在公司领导的关心和指导下，我较好的完成了各项工作，在工
作能力和技术水平等方面有了一定的提高。温故知新，现就 **** 年工
作总结汇报如下：
一、紧密配合、严密部署、科学管理。
作为项目技术负责人， 我深知岗位责任重于泰山、 工程质量高于
一切。在 *** 住宅小区项目中以项目经理为核心，把建好 ** 楼作为重
心，紧密配合项目经理、施工员、安全员等，精心编制实施性施工组
织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施
工测量中，经过细致严密的部署，积极展开轴线复测、施工放样、轴
线控制网建立等技术准备工作， 做好测量技术交底记录资料， 确保后
续工程顺利进行。测量过程中，及时发现测量偏差的问题所在，通过分析讨论，多方测量复核，以保证测量工作的准确性。
严格遵照监理要求， 认真执行建筑施工规范。 做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、 施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、 做好质量检测记录， 充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全， 坚决杜绝 "偷工减料 " 、
豆腐渣工程 "及"三违 "现象。对于不合格工程，坚决整改重做。
二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示 ;严格执行施工技术规范、规则、标准。
贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、 政策，遵照业主方关于 **?*** 住宅小区建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。 配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强对在基础施
工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作，确保在建
工程的施工安全和施工质量。
加强与监理方的沟通交流， 认真执行建筑工程施工技术规范、 规
则、标准和安全生产规程， 落实质量和安全生产责任制，建立完善的
质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达
到设计要求。