文档介绍：人事主管的工作内容最新人事主管年底个人工作总结
来企业已经两个月了，人事部在企业领导的正确率领下、在企业各部门的共同努力下，紧紧围绕企业的发展目标，很好地完成了企业领导交给的各项工作任务。现快要期我部门完成的工作总结以下：
一、企业人力资源管理体系的建立和完善
我们深知严谨规范的管理对一个企业的生存和发展含有极其主要的意义，因此人事部一直致力于建立完善的企业内部管理体系。在领导的指导下，我计划组织编制了五套内部基础管理的规范性文件——《企业岗位职责》、《企业规章管理制度》、《企业绩效考评制度》、《企业文化》、《职员手册》。不过因为时间紧迫，情况特殊，这些基础性文件在2021年我部门需要继续编制并完善，最终加以实施。
二、职员人数确实定
我企业现在职人员一共17人，其中正式职员9人，在试用期职员5人，实****人员3人。其中本科学历9人，大专学历8人。本市户口6人，外省市户口11人。
三、企业人员招聘工作
这一年企业开始步入正轨，是企业人员流动较为频繁的一年，也是企业人员招聘工作任务繁重的一年。在这段时间里，因为企业的空缺岗位多，人员需求多，要求职员到岗时间紧迫，而且正赶上春节临近，故人事部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。关键是招聘前台、php、和销售。因为企业前台在企业占有很主要的位置，因此对其要求较高，包含礼仪和仪表全部需要表现出高素质水平。这期间应聘上3个前台，前两个因为工作态度懈怠和抗压能力差，在试用期间被解聘。经过总结面试经验，现成功招聘一名合格前台。在招聘php程序员过程中，因为在网站建设方面知识匮乏，刚开始较为吃力，在经过和技术部人员的主动沟通后，现在已经充足了解了部分基础的面试php程序员技巧。已成功招聘3名程序员，其中有表现突出的，工作态度也全部比较认真。销售方面因为了解光缆系统的人太少，因此招聘依然在连续进行中。
四、培训工作
有关新职员入职培训已经规范化，不过还是需要对细节进行不停完善。为了解试用人职员作详细情况，在这段期间也常常和部门主管进行沟通，适当时机找职员谈话。2021年我部门将着手对职员心理素质，职业技能培训和企业文化的培训关键着手计划实施。
五、日常人事管理工作
我部门在完成上述工作的同时，充足发挥了本部门的基础职能作用，比如入职离职步骤规范化，整理职员档案等。在规范管理、组织各项活动等方面起到了应有的作用。我部门也存在部分不足。关键表现在：，招聘渠道太少。招聘力度有待加强，方法方法还需要多多学****掌握技巧。，应组织职员认真学****3在职员的培训上未能投入更大的精力，造成培训工作没能系统地组织展开。
六、2021年计划总而言之
这段时间作为企业运作的主要组成组员发挥了应有的作用，我会不停总结经验，改善本身的不足，为企业的深入发展发挥更大的作用和效能。下面是2021年的工作计划：
，继续负责各部门的招聘工作。
，大力加强职员岗位知识、技