1 / 19
文档名称:

2021年会计工作总结 个人总结财务会计工作总结四篇.docx

格式:docx   大小:27KB   页数:19页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

2021年会计工作总结 个人总结财务会计工作总结四篇.docx

上传人:书犹药也 2021/2/23 文件大小:27 KB

下载得到文件列表

2021年会计工作总结 个人总结财务会计工作总结四篇.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:会计工作总结 个人总结财务会计工作总结四篇

  能够说,在的工作中,我们全企业的工作人员全部高效的完成了自己要做好的工作。我们的企业财务审计部门的工作当然也是在发展中,高效的完成了企业安排给我们的企业,相信我们一定能够做好,这些全部是我们得来的不停的发展的结果,相信我们一定能够做好!
  是集团企业推进行业改革、拓展市场、连续发展的关键年,也是财务审计部创新思绪,规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思绪,紧紧围绕集团企业整体工作布署和财务审计工作关键,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和企业领导交办的任务,取得一定的成绩。为了总结经验教训,更加好的完成的各项工作任务,我部就财务、审计方面的个人工作总结汇报以下:
  财务审计工作的简明回顾
  财务方面的工作
  1、增强财务服务意识
  我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的标准,加强财务管理,优化资源配置,提升资金使用效益,把为集团企业的各项工作服好务作为我部的一项主要工作。
  为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。因为企业的性质发生改变,要求企业的财务规章制度要进行重新修订和完善。依据市局(企业)的财务制度,结合集团企业的实际情况,组织汇编了集团的财务制度。
  为了更加好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提升会计信息质量,确保会计信息的真实、正确、完整;强化财务的预计、分析及筹资功效,加强对重大投资资金的管理,为领导决议提供有效的、立即的数据和技术支持。
  2、做好会计工作计划,预算管理得到稳步推进
  一是细化预算内容。依据各分、子企业及明细账具体分析了收入、成本和期间费用的实施情况,按科目进行了分类统计,为各分、子企业的xx年全方面预算奠定基础;二是提升预算透明度。预算方案依据各分、子企业反馈回来的意见合适调整后,经总经理审议经过后形成正式文件下发至各分、子企业,使各单位对本企业的预算有一个全方面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们重视了预算实施中存在的问题和相关情况,不定时的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按要求的程序同意后实施。一年以来,预算的总体实施情况良好,各分、子企业的预算观念也较以前有大大的提升和增强,为做好全方面预算工作积累了经验。
  3、充足利用税收政策
  充足利用国家对企业的各项税收优惠政策,我部主动办理了**物流企业、**运输企业的税收减、免、缓工作,并由此取得了市国家税务局准予**物流企业、**运输企业减免xx年度企业所得税累计万元、营业税万元的税收优惠政策的批复和xx年度**物流企业、**运输企业所得税减免的批复,为集团企业取得了实质性经济收益。
  4、切实加强财务管理
  依据集团企业规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更加好地参加企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采取按“统一管理,分级负责”的标准进行管理。财务审计部关键详细负责集团企业各类资产的财务监督、财务分析及财务汇报和各分、子企业的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充足发挥财务审计部的职能作用。
  5、强力整理财经秩序
  依据市局(企业)财经秩序专题整理工作的安排和财务收支自查工作方案,集团企业围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家发明和积累更多的财富”的工作思绪,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推进发展”为指导思想,严格根据市局(企业)的自查要求,认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核实失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计和加强财经秩序整理相结合,根据“边整边改”的标准,将查出来的问题依据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改方法,限期整改到位。经过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。
  6、加强资金管理的作用
  为了规范集团经济运行秩序,加强各分、子企业的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提升资金使用效率,促进集团健康发展。集团企业从xx年8月份起将集团企业资金管理中心纳入市局(企业)结算中心统一管理。我们为了确保集团资金管理中心能顺利、立即进入市局(企业)结算中心,根据市局(企业)结算中心要求,对各分、子企业的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。和此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子企业要加大催收货款力度,确保集团企业正常的经济运行。
  本公司