文档介绍：保险企业工作总结范文保险企业四月工作总结范文
伴伴随四月企业学平险收费工作的结束，团险渠道各项工作也已基础进入收尾阶段，为了更加好的总结四月以来团险渠道的各项工作，也为下个月业务发展打下更为坚实的基础，使团险渠道以崭新的面貌迎接全新的挑战，现将团险渠道4月工作内容做以分析。
一、团险渠道业务发展情况
(一)业务发展整体情况 截至4月30日，团险渠道累计实现： 短期险保费7222万元，完成市企业整年任务指标的43%，完成总企业整年任务指标的43%; 短期意外险保费4xx6万元，占短期险的71%，完成市企业整年任务指标的44%，完成总企业整年任务指标的%。
(二)各单位业务完成情况追踪 截至4月30日，各单位团险渠道短期险及短期意外险任务指标完成情况
二、团险渠道4月关键工作及特点
(一)各项业务稳步发展
进入2021年，团险渠道经过多种方法，为各项渠道口子业务的开展奠基铺路，以确保渠道业务的稳定发展。
今年，团险渠道一直把法人用户市场作为一个主要业务领域来拓展，从《团险销售人员管理措施》的考评要求，到中旬制订专题企划方案，经过考评加激励的方法，既激发了销售人员的展业热情，也确保了参加考评销售队伍的稳定性，为企业业务发展注入新的动力。
自年初以来，团险渠道紧盯市场动态，结合企业业务发展规律，推出了一系列内容丰富、效果显著的企划方案，有力的推进了渠道各项业务发展： 上旬,单位奖励确保了开门红目标的顺利达成，个人奖励极大刺激了意外险销售; 中旬，建工险和新增法人用户企划案的推出，为整年业务发展带来了新的亮点; 下旬，学平险企划案的出台，更为今年学平险业务的顺利发展起到了主动的推进作用。同时，渠道内各单位也全部主动响应企划案，加大宣导力度、制订对应方案，使得渠道企划方案取得了很好的收效。
(二)队伍建设有效突破
《团险销售人员管理措施》(职员制)于1月1日起正式实施以来，经过制度化的管理考评和市场化的绩效发放，充足调动了团险销售队伍的展业热情和销售主动性，有力推进了团险渠道业务发展。
2.《团险销售人员管理措施》(代理制)于4月中旬正式出台，现在，团险渠道正在全辖全方面开展代理制销售人员的招募甄选工作。截至4月31日，全辖已发展新增代理制销售人员126人。
，团险渠道印制并发放了《团险销售人职员作日志》，下发了“有关加强团险销售人员日常管理、定时召开团体早会的通知”。同时，团体业务部实施部门人员包点制度，安排专员为各单位提供服务和帮助，取得了良好的效果。
，团险渠道共举行培训班4期，针对业务条款、团险销售人员管理措施、企业规章制度等内容，对销售人员进行了立即、系统的培训。经过培训，深入提升了销售人员对产品条款的利用能力，提升了销售人员对企业规章制度的了解，确保了业务顺利开展和依法合规经营。
团险渠道4月关键工作及特点
(三)坚持依法合规经营
，团险渠道前后印发了《高校学生保险合作协议模板》、《意外险销售定价管理相关要求》等一系列措施要求，为规范渠道业务管理步骤，提升渠道业务价值提供了制度保障。