文档介绍：安全施工技术措施一、工程概况及安全施工目标 1 、工程概况本工程分为 A、B、C 三座, 地上三十层,地下两层,裙楼四层,均为框架剪力墙结构,建筑面积㎡,其中地下面积为㎡。施工过程中随主体结构上升搭设双排钢管脚手架到 4 层, 4 层以上为工字钢悬挑脚手架,共分两次悬挑,每次十三层,以满足施工全过程的安全防护施工需要。根据施工总平面布置情况,在现场设置安全警示标志牌。 2 、安全施工目标⒈安全方针:坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每道工序施工之前考虑安全,同时狠抓全员管理。⒉安全目标: 实现“五无”标准( 无死亡, 无重伤, 无火灾, 无中毒, 无倒塌。) ,轻伤事故频率控制在千分之二以内。二、安全组织机构本工程建筑面积㎡, 属于大型工地, 按照规范要求设各专业安全管理组,分别对各自部分的安全生产工作进行有效管理。安全工作在项目经理为首的安全生产委员会领导下,安全负责人实际负责, 下辖土建、水电安装、机械、装饰装修四个专门的安全管理组, 具体安全组织机构见下页图: 班组负责人机具设备检查操作规程检查班前安全教育劳保用品检查临时用电检查防护设施检查消防设施检查技术负责人温劲秋项目经理李国昭项目副经理王颖李鑫安全负责人田应群土建安全组安装安全组机械安全组装饰装修安全组安全组织机构袁祥全扬建夏功陆叶胜木李永强扬建罗志金赵恒曾武平李鑫袁祥全三、安全生产责任制 1 、建立安全管理制度项目部在执行国家、行业、地区安全法规、标准时,制订《安全生产责任制》、《安全生产教育制度》、《安全生产检查制度》、《伤亡事故管理制度》、《安全生产奖惩制度》、《劳保用品发放及使用管理制度》、《防火安全管理制度》。 2 、建立安全生产委员会建立以项目经理为主的项目安全生产委员会,依照制订的各项管理制度,进行检查、评比、考核工作,做到人人懂安全,自觉按安全生产程序作业,使安全隐患消灭在萌芽状态。安全管理委员会下辖 4 个专业安全管理组,分为土建、安装、机械、装饰四个安全管理组。各专业安全管理组由安全经理直接主管, 下设专门的安全管理组, 负责各自部分的安全工作。 3 、安全生产责任制⑴项目经理本项目安全生产的第一责任人,全面负责安全生产的领导工作。①按照安全工作计划开展安全管理工作,落实各项规章制度,保证生产安全。②健全项目经理部的安全保证体系,聘用业务水平高、责任心强的安全技术管理人员。③支持安全管理人员的工作,保证安全技术措施的落实。④经常对工地安全管理状况进行检查, 及时发现问题, 及时纠正解决, 保证安全生产管理体系的正常运转。⑤正确处理安全与生产的关系,认真听取采纳安全,生产管理人员的合理建议,不断提高安全管理标准与水平。⑵技术负责人项目经理部安全技术的第一责任人,具体负责安全技术的管理。①领导技术人员的工作,开展有效的安全技术管理。②组织编制施工组织设计和专项施工方案,认真编写其中的安全技术措施,保证可行性,科学性。③对上报审批后或本人审批的安全技术措施负责监督检查落实情况, 对无安全技术措施或不按措施施工的坚决予以制止。④组织对大型安全设施的审查与验收工作,发现问题及时解决。⑤向项目部经理、技术负责人,安全员进行书面安全技术交底,履行签认手续。⑥经常深入现场进行安全检查,对施工中存在的事故隐患从技术上制定措施,及时排除隐患。⑶安全负责人项目部安全监督检查的第一直接责任人,对施工的环节进行安全监督。①积极宣传政府的有关安全生产的方针、政策、法规及上级的规章制度,并监督检查执行情况。②参与施工方案的编制与会审, 对其中的安全技术措施提出合理建议, 并监督检查措施的落实情况。③参加各种安全防护设施,设备的验收,主持对施工机械进场的安全验收,并负责监督检查日常使用维护。④监督项目工长、技术负责人的安全管理工作,对管理涣散,违章指挥予以警告,问题严重的可越级上报。⑤参与组织入场安全教育,负责监督未经教育的工人不准上岗作业, 定期组织安全学****召开安全例会,开展班组安全活动建设。⑥每日深入施工现场进行安全检查,制止违章、消防隐患,有限期整改权、停工权、处罚权和越级上报权。⑦协助项目经理解决安全问题,监督检查整改工作,直至问题消除。⑧监督检查施工现场和工人生活区的文明施工情况,开展文明工地的建设,创造优美整洁的施工环境。四、施工全过程的安全管理施工安全过程管理编制安全技术措施制定安全生产、文明施工各项标准进行入场三级安全教育对机械设备进行检查施工前施工准备进行书面安全交底每日班前十分钟安全教育对各项安全设施进行检查施工中作业前落实各项安全措施开展安全宣传每周安全教育每月安全总结施工中作业中安全巡视安全日检安全周检安