文档介绍：办公室主任岗位职责办公室主任年度工作总结
目 录
第一章 xx年工作回顾
1： 行政管理工作回顾
1） 办公室人员结构现实状况
2） 办公室的日常工作管理
a：行政事务管理
b：后勤事务管理
c：制度建设
d：企业文化
e：费用管理
2：人力资源管理工作回顾
1） 人力资源组成现实状况
2） 人力资源组成分析
3） 人事行政管理回顾
a：招聘管理
b：人事档案管理
c：培训管理
d：薪酬和绩效管理
e：社会保险管理
第二章 xx年工作中的不足
第三章 xxx年工作思绪
第一章 xx年工作回顾
xx年能够说是很不平凡的一年，在这一年当中，中国人经历了很多的事情，有雪灾、地震、有北京奥运会的成功举行、有眼下正在肆虐的金融危机……等等。作为一名一般的中国人，我们的心伴伴随所发生或正在发生的事情一起跃动；作为一个有社会责任感的企业——某某汽车集团，我们为国家经历的苦难，默默献出我们的爱心，为祖国取得的辉煌成就，我们一起喝彩，一起欢呼！
回顾xx，我们感慨万千；回顾xx，我们倍感骄傲和自豪！
我想，作为一名一般的职员，我们个人的能力很有限，而回馈社会最好、最朴素的方法就是做好自己的本职员作。
我现在代表办公室就xx年办公室的工作情况向各位领导、各位同仁做一个书面汇报，请各位领导批评、指正。
一：行政管理工作回顾
我们知道，行政管理的广度，包括到一个企业的全部运作过程；行政管理的深度，又包括到很多局外人难以想象的细微末节；行政管理的主要，是因为它是领导和各部门、众职员之间的桥梁；行政管理的敏感，是因为它包括到每个人的切身利益。
行政管理工作能够说是千头万绪、纷繁复杂。行政人员天天全部面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。
概括起来说，行政管理在企业中关键有管理、协调、服务三大功效；其中管理是主干，协调是关键，服务是根本。究而言之，行政管理的实质就是服务，我们正是根据这一理念推进xx年办公室的各项工作的。
1：办公室人员结构现实状况
办公室现在有13人，其中主任1人、文员1人、网管员1人、司机1人、保洁员2人、保安员3人、炊事员3人、水电工1人。
从办公室人员的结构来看，现在的人员编制相对合理，基础能够担当起办公室的全部工作职能，而且能正常运转。
从办公室职员的文化层次来看，办公室大专（含）文化程度仅有3人，占23%，初高中（含）以下文化程度有10人，占77%，其中还有4人是半文盲。
从年纪结构来看，办公室40岁以下有2人，占%，40岁以上有11人，占%。
经过以上人员文化层次、年纪结构来看，我们能够看出，办公室人员结构展现出文化程度扁低、素质不高、年纪老化现象。
要