文档介绍：上海医药集团股份有限公司
XX公司
三年发展规划
(2016-2018年)
规划版本
编制/修改时间
规划编制责任领导
规划修订内容
2015-09-11
规划初稿
目录
一、 第一个“三三三”规划（2013-2015）回顾 3
1. 第一个“三三三”规划（2013-2015）执行情况回顾 3
二、 市场环境及竞争结构分析 3
1. 行业环境和趋势分析 3
2. 对标企业或竞争对手情况 3
3. SWOT分析 3
4. 核心竞争要素分析 3
三、 战略定位与发展目标 3
1. 公司的发展使命和发展愿景 3
2. 核心价值观 3
3. 战略发展定位 3
4. 战略规划总体目标 3
四、 战略规划里程碑目标和重大举措 3
1. 里程碑目标 3
1) 经营目标 3
2) 战略重点产品销售目标 3
3) 新产品和二次开发 3
2. 重大战略举措及推进行动计划 3
五、 战略执行保障 3
六、 战略规划执行中可能遇到的风险及解决措施 3
第一个“三三三”规划（2013-2015）回顾
第一个“三三三”规划（2013-2015）执行情况回顾
——第一个“三三三”规划（2013-2015）目标和重大举措，回顾执行情况。
——第一个“三三三”规划（2013-2015）执行中面临的问题
市场环境及竞争结构分析
行业环境和趋势分析
——结合PEST分析、外部竞争因素评估等分析工具，分析企业所处细分行业的市场环境和发展趋势
对标企业或竞争对手情况
——细分业务的对标企业或竞争对手近期发展情况、对本企业竞争压力、威胁或核心成功要素，
SWOT分析
——结合业务模式、主要产品、服务、研发、营销、生产管理、质量等现状，进行SWOT分析，评估企业自身在细分行业中的定位。
核心竞争要素分析
——结合细分行业产业链和自身情况，分析未来“三三三”需构建或强化的核心竞争要素
如下领域核心竞争要素供参考：
战略定位与发展目标
公司的发展使命和发展愿景
——使命及愿景（描述核心价值、行业地位）
核心价值观
战略发展定位
——企业发展定位、核心业务或客户群定位与目标、核心价值点
战略规划总体目标
——规划指导思想、三三三总体目标
战略规划里程碑目标和重大举措
里程碑目标
经营目标
总体要求：
Ø化学药及生物药：存量业务复合增长率不低于11%
Ø中药：存量业务复合增长率不低于13%
（考虑“三三三”规划与国家2025规划同步，展望到2025年）
单位：万元
项目
2015
预算
2015年
预计
2016年
2017年
2018年
复合增长率
2021年
2025年
营业收入
营业收入
-工业收入
-商业收入
毛利率
整体毛利率
增长百分点
-工业毛利率
-工业毛利增长