文档介绍：学生会下学期工作计划李堂小学下学期工作计划
李堂小学下学期工作计划
XX年是我在李堂小学任期目标考评第一年，我要认真计划和扎实做好各项教育工作,对于全方面提升学校教育当代化水平,立即创立新密市名校含有十分主要的意义。
指导思想
认真学习落实“xx大”对教育提出的一系列方针政策,紧紧围绕“办环境优美、队伍优异、管理优良、结果优异的学校,让每一个孩子享受优质教育”的办学目标,牢牢把握“教育观念要有新跨越,学校管理要有新举措,校园建设要有新改变,教育质量要上新台阶”的工作要求,深入深化课程改革,推进素质教育,提升教育质量;促进教育均衡发展;,提升学校硬件资源的开发和利用效益;大力加强老师队伍建设,提升教育优质化内涵;深入加强内部管理,又好又快地建设友好校园。
工作目标
1、保持事业高位发展。不停提升学校著名度;扩大生源，主动吸纳外来工儿女入学。
2、全方面开启学校扩建工程。确保餐厅、综合楼、学术汇报厅在暑假后投入使用，更换教学楼门窗和做好屋顶防水工程。
3、深入提升对“教学质量是学校生命线”的思想认识,全方面加强教学常规管理,切实提升教学质量。
4、完善各项规章制度,依章办事,依法治校,深入规范管理行为。
5、加强老师队伍建设,营造友好发展气氛,推进学校内涵建设。
关键方法
一、坚持“以德立校”,建设文明友好校园。
1、加强师德师风建设。
本学期,在广大教职职员认真实施“八条承诺”的基础上,开展“学校是我家”专题教育活动,详细从“我爱我的学生、我爱我的工作、我爱我的学校”三个层面展开,分“学习讨论、对照检验、整改提升、总结表彰”四个阶段进行。结合六月份的学年度优异教育工作者评选活动,树立一批受学生爱戴、受家长欢迎、受同事佩服、让领导放心的优秀经典,从而推进学校师德师风建设,提升老师的综合素养和群体形象,提升学生、家长和社会对学校的满意度。
本学年,为激发老师潜能,强化个人专长,学校将在学期末增设多个单项奖,如:最好爱心奖、最好教导奖、最好读书奖、最好协作奖等等。经过发觉老师在工作中显现出的闪光点,并给予强化和彰显,使全部的老师张扬各有所长的优势,形成相互学习、取长补短、共同进步的良好气氛。
2、建立常规管理新秩序。
“平安”、“绿色”、“友好”是目前学校常规管理新的建设要求,全体教职职员要切实树立“全员育人”“全程育人”的教育理念,主动参加到学校常规管理当中。
“平安”的关键内容有:第一是遵章守纪。有了良好的纪律,才会有平安的校园。我们要利用开学初的一段时间,把《小学生在校一日常规》的若干关键条款作为学生在校生活的“基础动作