2021年年底招标工作总结年度招标局招标工作总结.docx

文档介绍：年底招标工作总结年度招标局招标工作总结

　　业务二处于中心领导的领导下，在各业务处和职能部门的配合下，和时俱进、开拓创新，锐意进取，各项工作有了长足的发展，取得了显著的成绩。
　　下面，我处就以“硕果累累”、“知难而上”、“学以致用”、“精益求精”四个专题，对过去一年所作的工作进行总结，同时将部分做法进行交流和汇报。
　　一、 硕果累累
　　(一)项目数量和项目规模较去年有重大突破。
　　整年共开展采购项目7xxxx个，协议总金额为27，元，从总体上说，我处项目数量和规模比去年有显著提升。
　　在数字上已经表现了我处今年的工作任务和完成的工作量，在完成这些项目标同时，我们收获的结果是：我们的业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面有了显著的提升。能够说今年是在合格完成任务的基础上，出众的完成了任务。
　　(二)内部管理不停加强，招标项目质量逐年提升。 今年工作中的一个体会就是：招标项目完成后，业主满意，供给商无投诉。这也是我们工作追求的目标。为了实现这个目标，我们也做了很多有益的工作。
　　一是加强处内人员业务学****提升业务理论知识在实际工作中的利用。在实际工作中，我们很重视法律法规在工作中的利用。今年我们学****最多的就是商务部13号令、七部委12号令和30号令。经过再学****再认识、再实践这么一个过程来不停提升本身能力和水平。
　　二是经过对招标过程中碰到的问题进行阶段性的总结，不停完善我们的工作。经过几次招标，认识到了并提醒其它部门注意和外商说话时的礼节，走路时的姿态、开标时唱标的语气、语气，和业主、评委和供给商说话时的态度等等细节问题。
　　三是学****其它业务处好的做法。在其它业务处公开开标时，我们全部到现场观摩和学****好的工作方法，立即总结自己工作上的不足，取长补短，有时集体讨论，总结我们工作需要改善的地方。当我们在一些方面有好的做法时，经过业务沟通的方法和其它部门共同分享。
　　四是做四处内分工明确，培养新同志从谈判文件编制到公开招标文件再到国际招标项目标网上操作程序到不一样项目和多种评审表格的制做，使其从了解到升华，业务能力逐步提升。
　　(三)档案管理愈加完善。
　　在接收档案材料时能严格实施《档案管理制度》，完善管理方法。本年度共接收招标档案33xxxx份，吴总、谢芳和方圆同志主动帮助审核、整理了这些档案。为使档案装订、摆放标准化，还统一购置了标准的档案盒，对档案重新整理，在档案盒侧面贴上招标编号和项目名称。
　　现在我单位