文档介绍：建筑企业管理制度大全建筑企业管理制度范本
第一章总则
第一条、为加强企业各项事务的管理,理顺企业内部关系,采取横向联络、纵向整合、竖向协作等经营方法，真正实现个人经济提升创收，企业经济基础不停发展壮大，并使企业的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及企业章程特制订本管理制度。
第二条、企业全体股东及职员必需遵守企业章程及管理制度的要求和决定、纪律。
第三条、本制度所指各项管理包含企业管理、财务管理、协议管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。
第二章：企业管理;
企业管理包含档案管理、印鉴管理、文印管理、企业财产及办公用具管理、报刊及邮发管理等。
第四条、档案管理：
1、归档范围：企业计划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议;聘用书、协议协议、项目管理方案、通知、通告等含有参考价值的文件资料。
2、档案管理:指定专员负责管理、明确责任、确保原始资料及单据齐全完整;密级档案必需确保安全。
3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅非密级档案，可经过管理人员办理手续，直接提档。企业其它人员借阅档案时，必需经主管副总经理同意，并办理借阅手续。
4、借阅的档案必需爱惜，保持整齐，禁止涂改，注意安全和保密，禁止私自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的,密极档案必需经总经理同意，通常档案必需经主管副总经理同意，方可摘录复制。
5、企业所聘职员的相关技术职称及各类证书，属企业无形资产，由企业统一管理，未经同意，任何个人或企业负责保管人员，不得以任何方法或借口，外借其它经济组织和团体使用，对已和企业解除劳动协议的离聘人员，向企业索要证书的，必需经总经理同意，由本人赔付企业为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用具等，若当事人在工作期间曾因工作失误给企业造成损失的，企业有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，企业有权向人民法院提起诉讼，要求当事人负担民事赔偿责任。
第五条、印鉴管理
1、企业印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。
2、印鉴的使用一律经企业总经理许可，主管副总经理签字许可后方可加盖，如违反此项要求，造成后果由直接责任人员负责。
3、企业全部需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。
第六条、文印管理
1、文印由办公室统一负责。
2、确需到企业以外去打印的文件、资料须经主管副总经理同意，由详细打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，严防泄密，如违反此要求造成的后果，由直接责任人负责。
第七条、企业财产及办公用具管理
1、企业库房由材料设备股负责管理。
2、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀,并应统一编号、分类、排放。
3、企业各股室办公用具由办公室负责统一采购。
4、各股室应按实际需用量领取，不得私用、浪费。
5、各股室配置的电脑等高级办公用具的采购、更换必需经总经理同意，指定专员负责。
6、办公电脑使用人员要保持用具洁净、整齐;因使用不妥造成损坏的由责任人负责赔偿，如违反以上要求造成工作延误或损失的由责任人负责。
第八条、企业资质及职能股室
1、企业所属业务股、办公室、资料室面向市场，均实施有偿服务。
2、企业所属机械设备、场地面向市场，均实施有偿服务。
3、企业许可有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1-3%的管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全确保金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行具体调查，不然造成的损失由直接责任人负责对企业负担赔偿责任。
4、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必需经企业总经理同意后方可。并收取费用，费用额以市场价为基础
第九条、报刊及邮发管理报刊征订、文件邮发由办公室负责统一征订，但必需经主管副总经理同意。
第三章：财务管理
第十条、企业一切财务、会计活动均应符合《会计法》《企业财、务通则》和《企业会计准则》的要求，详细会计核实遵照《股份有限企业会计制度》实施。
第十一条、本财务管理内容属企业《内部财务管理制度》各股室、2项目部、厂及各职能人员应严格遵守实施。
第十二条、企业资金管理的标准是：合理使用、降低风险、加速周转、提升效益、降低压占。
第十三条、为确保库存现金的安全合理，企业下属各部门应按要求限额提取备用金，通常不超出XX-5000元，备用金的支取必需经总经理或主管副总经理签字同意后，方可办理。备用金的支取必需注明用途、金额。
第十四条、任何部门和个