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文档介绍

文档介绍:2011年04月12日
执行力的重要性及怎样提高执行力
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执行力 指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。
===何谓执行力?
执行
执行力
执行就是有结果的行动
执行力就是把目标转变为结果的能力
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执行力的重要性
简而言之,企业的组织是一个随时面临生死抉择的组织,企业越大,它所面临的风险也越大。管理者要重视和贯彻执行力,只有这样才能使组织运行顺畅。一个组织要想井然有序,要想有很强的竞争力,绝对不能缺少严格的管理制度。这些管理制度其实就是执行力的文本表现,重视执行力首先要做到的是遵守制度。只有严格贯彻制度,才能从根本上重视执行,才能使企业这个组织运营通畅。
(一):企业是一个特殊的组织,虽然没有硝烟大炮,却有生死存亡。正如有人形容的那样——“企业的今天是很残酷的,明天更残酷。虽然后天是美好的,但是大多数人都会在明天晚上死去。”
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企业的平均寿命
中国工商总局最新的调查结果显示:
中国企业的平均寿命目前为3年。而日本
企业的平均寿命是30年,美国企业的平
均寿命是20年。在中国80%的企业第二
年年检的时候就已经消失了。
执行力的重要性
4
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思考
为什么中国企业的平均寿命才3年?
中国人很聪明~
中国人很会变通~
不够专注
无法做到:表里如一(法律不外乎人情~)
敝帚自珍(无法做到授人以渔~)
缺乏团队精神
欠缺持续基因
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真正的原因:
缺乏一个拥有强大执行力的团队。
狼性团队的使命:
结果高于一切;责任重于泰山!!
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执行力如此之重要,如
何提升我们的执行力?
7
可编辑版
执行力的学问
不想当将军的士兵不是好士兵;
如何才能够具备当将军的能力?
学****付出、专业能力~ ~ ~
信 念 比 利 益 更 重 要
1
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兔子与乌龟的故事
解释:画蛇添足
执行力的学问
速 度 比 完 美 更 重 要
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规则是由强者制定==公平来自于规则
领奖台的不平
执行力的学问
胜 利 比 公 平 更 重 要 !
3
3
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