文档介绍:mba讲座心得体会
在八次的讲座中,我的知识思维均获益匪浅。尤其是品 牌建设、平衡管理、领导者的语言表达艺术、企业战略的新 思维、激-情管理等方面体会感悟特别深刻。正是这种“零 距离”的接触,让我在工作中、在将来更加身怀信心,对未 来事业发展拥有必胜的斗志。
“品牌”是一种杠杆。
品牌建设在各大公司都属于热门话题。之所以被大家重 视,是因为其具有溢出效应,具有溢出价值,能让消费者愿 意为其支付更多的价值。每种产品、服务都由多家厂商提供,
眼花缭乱的选择,品牌就是产品的标签,让产品从众多 选择中脱颖而出。品牌让购买变得简单;品牌可以降低购买 决定的风险;品牌还可以带给顾客情感上的收益;品牌也有 可能给顾客带来一种群体归属感;品牌还代表着一种身份, 常被认为是身份和社会地位的象征。
对于企业来讲,树立品牌是企业脱离低级的价格竞争的 重要法宝,也是未来企业可持续发展的重要保障。简短、动 人描述、消费者洞察和品牌独特的利益点间出乎意料的结合 等天衣无缝地融合成的一个概念,必然是一个企业一个伟大 的品牌的图景。结合品牌建设的案例分析,个人主推打造品 牌用“定品位”、“树品质”、“立品格”三方略。箭之所 以能百步穿杨、一发中的,是因为其有着准确的目标与定位。
任何一个行业都有一个成功的品牌,这一品牌背后都有一个 足以占领消费者心智资源的定位,清晰的品牌定位是目标消 费者感知品牌的基础,是建立与消费者之间情感纽带、市场 美誉度的关键。这就是第一步“定品位”。“树品质”需要 靠产品质量。质量是品牌的生命线,是品牌对客户的承诺。
产品失去了质量支撑,就将失去消费者的信任与支持,岌岌 可危。在外要获得消费者的信任度与忠诚感,企业须勤练基 本功,提升产品质量才是良方。在企业内部从有形资源与无 形资源、智慧和积极性、人才团队、企业文化等围绕着创造 高质量的品牌这个核心来推行,通过确定质量方针、目标和 责任、
建立质量体系来实施全面质量管理。“立品格”建立品 牌文化,演绎更多的是个性服务、情感归属,从品牌中挖掘 文化提升内涵来打动消费者。将关怀、牵挂、思念、温暖、 怀旧等人类情感的内涵融入品牌,使消费者在购买、使用品 牌的过程中获得这些情感体验,从而唤起消费者内心深处的 认同和共鸣,最终赢得市场对品牌的喜爱和忠诚。
管理是平衡的艺术。
在“辩证的平衡管理”专题讲座中,我学到了平衡是生 存与发展的基础、平衡管理是最有效的管理、平衡管理的特 点、管理的技巧以及如何去对企业进行平衡管理。管理者不 是魔术师,所以不能凭空创造奇迹。在复杂的商务环境中,
几乎没有什么决定可以是100%正确的。所有的决定都带倾向 性、个人判断、价值观以及各种实际情况限制。平衡不是平 均主义,不是取悦每一个人,而是有原则的取舍、很周到的 集中。管理者就必须运用先进科学的平衡思维决策管理方 法,以企业组织发展目标为导向,调整企业本身的资源和能 力去迎合外部环境所提供的机会,协调推进组织系统由各管 理要素;对各要素的实施措施进行决策选择、平衡推行,并 有效运用管理职能,在具体的人与事管理过程中,实施平衡 管理,以期达到企业组织目标。
个人觉得,结合课堂进行反思,矛盾与平衡之间是相辅 相成、相互促进。平衡不会是绝对的平衡,矛盾也不会是绝
对的矛盾。矛盾的产生有利于平衡水平的提