文档介绍：现代企业生产运营管理策略研究
摘要：随着世界和国内经济环境的不断变化，企业发展所面临的市场竞争越来越激烈。在这 种环境下，如何提升企业的生产运营管理水平，成为更好地应对激烈市场竞争的途径。本研 究以现代企业生产运营管理策略为研究对象，就当前企业生产运营的市场环境做了分析，在 此基础上提出了现代企业生产运营管理的策略，以更好地促进我国企业生产运营的管理水 平。
关键词：生产运营； 策略； 现代企业；市场环境
1企业生产运营管理的市场环境分析
随着世界经济全球化的深入发展，企业对外投资的数量和规模在快速的发展，更多的产 品进入了全球市场。在网络科技不断发展的情况下，世界经济也受到了影响，网络使得企业 的现代化进程在不断的加快，网络也是的国家相互间的生产运行面临着机遇和挑战。表现为: 产品持续的生命周期变短，新产品的研发费用投入越来越大。在经济全球化的背景下，企业 产品向着技术含量增加值的方向发展。激烈的市场竞争使得企业必须注重生产运营管理的现 代化和科学化。
随着人类工业发展的深入进行，在不断改善我们的物质和精神生活的同时，人类生存的 环境受到了污染和破坏。表现为：矿产资源的掠夺性开采、大气、水的污染、雾霾天气的连 续出现等等。人类在获得发展的同时，环境保护的不利弊端越来越凸显。因此，现代企业生 产的绿色化，成为可持续发展的永恒主题。新的社会和经济背景下，企业生产运营与环境保 护相一致，是提升企业发展质量的突破口。
1. 3新技术对企业的生产发挥着高效作用
随着生产技术的不断发展，科技成果向生产领域的转化越来越明显。新的生产和制造技 术在企业生产中得到了广泛的使用。先进生产技术的使用水平，成为现代企业发展的重要特 征。新时期市场竞争不断激烈的背景下，加快生产技术的研发和投产，成为企业获得发展的 重要途径。
1. 4提高生产效率成为企业生产运营的保障
市场竞争的激烈增长，使得现代企业在追求高效方面，进行了不断的探寻。通过加大企
业内部资源的整合重组，提升科学生产的普及力度，缩短产品生产运营所需的时间，全面整 合企业内外部优势资源，提高现代化生产的高效性，成为提升企业竞争力，吸引更多客户的 途径。现代企业生产运营对时间观念的认识，成为企业生产运营管理的重点工作。
2提升现代企业生产运营管理效果的措施
因为受到市场经济发展的影响，对企业生产运作管理提出了一些更为苛刻的要求。企业 未来更快的适应市场和经济环境的变化，需要从以下几个方面来提升现代企业生产运营管理 效果。
2. 1加大产品的选择和研发力度
在企业产品选择方面，第一步要明确为市场提供哪种类型的产品，通俗讲就是产品选择 的问题。因为产品的选择决定着企业的生产和发展。当前产品选择策略大致有下面三种：首 先是有形产品生产；其次，是无形产品生产；再次是有形和无形兼备的形式。
2. 2加强生产运营策略的研究
针对现代企业生产运营管理来讲，生产运营策略选择主要包括自制与外购生产策略、高 质量生产策略、大量定制生产策略等形式。这三种形式的生产运营策略，是针对不同的采购 商而言的。在企业生产运营过程当中，要做好采购客户群的分析，以此来提高生产运营策略 使用的针对性和有效性。
3现代企业生产运营管理策