文档介绍：班组安全工作小结班组安全总结
～年，我在企业及生产部门在各级部门领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的标准，经过安全教育，现场管理来增强职员的安全意识和自我防护能力；经过齐抓共管，营造全企业职员关心和支持安全工作的局面，从而切实保障职员的安全和财产不受损失，维护了企业正常的生产秩序。真正实现了“安全第一、质量第二、进度第三”。......
一、 增强职员安全生产意识
只要职员具有较强的安全意识，是有效预防事故发生的基础。只有全体职员自觉地参加安全管理，自觉遵照生产安全规程，自觉维护本身的生命安全，才能实现安全生产。对职员安全意识的培养、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进行。
首先，企业职员只有真正了解所在工作环境的危险原因，才可能在日常工作中有意识地做到“三不伤害”。定时将危险源点、作业规程及可能出现的伤害对一线职员进行培训。在培训过程中还依据企业实际，考虑到大多数职员（尤其是应考虑到部分高年纪、低文化层次职员），的实际接收和了解情况，不厌其烦地重复宣讲，使人人掌握。培训形式不拘一格，安全活动月、班前班后会、安全例会、案例分析会、安全墙报、安全简讯等。
其次，安全工作中还从侧面进行引导，将安全生产和职员切身利益联络起来，将职员个人的身心健康和家庭、父母、妻子、儿女的生活联络起来，大力宣传 “一人安全，全家幸福”观念，使职员发自内心的重视人身安全，重视安全生产，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，从而让职员自主地预防安全事故的发生。
二、 提升职员安全生产技能
落实“预防为主”方针，要求全体职员必需很好地掌握安全生产技能。加强技能培训，建立完善的培训机制，对岗前、岗中。周、月、年度安全培训纳入工作计划，于配套企业、安全部建立了和安全生产技术相关的激励机制，激励职员不停提升技能水平。
针对企业实际情况，就生产技术教育、安全应知应会等通用知识编写教材，组织学习、考评，务必使人人过关。对不一样岗位所包括的专题安全知识培训，以实际操作培训为主。对重大危险源，组织开展事故预防及应急演练