文档介绍：生产车间个人工作总结生产车间工作的自我总结范文
时光荏苒，XX年一眨眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千，在日常的工作中，深谙到工作技能及知识的主要性，还有一点相对较为关键就是关系，正如史丹福研究中心所研究的结论：你赚的钱%来自知识，来自关系。
一、 在工作上，围绕企业的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展，以客为先，优质高效，连续改进为中心工作，根据相关标准，严以律己，很好的完成各项工作任务，这一大半年来关键工作作自我总结以下:
1、 提升本身综合素质，经过虚心地向相关同事请教学****已能基础利用autocad绘图软件，设计多种生产辅助夹具，和经过上级领导的教导，基础能将fmea、控制计划的知识利用到实际生产工作中;
2、 在负责生产一车间的相关生产事务中，能立即地完成各项生产工作任务，和处理生产异常问题，确保生产的产品出货期，从未发生过质量事故和生产投诉事项，当然，生产上部分细节问题不满情绪总是会有发生的；
3、 主动配合pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动和流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作;
4、 至于日常的工作态度，本人自认为尚属能够，虽处于不良的致丰大环境中，但还未至于和人同流合污。
5、 一车间的跟拉方法已由过去的跟产品方法转变为现时的真正意义上的跟拉方法，工作效率和工作主动性有所提升，生产和品管投诉率有所降低（即使pe人员只有2人），pe人员由过去3人削减为现时2人，在提升工作效率的同时亦为企业节省输出成本，沿着企业的既定目標"精英制，縮減人員提升效率“方向发展。
二、工作中的不足和更正方法和以后的努力方向 ：
1、这一大半年来，即使能立即完成各项工作，但也存在部分不足，在部分细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改进中得到质的提升，和部分pe人员的纪律未得到有效的控制，总而言之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距;
2、不定时地对生产现场进行步骤优化分析，以寻求工艺步骤及生产效率的改进，以使产品效率得到有效的提升; 由