文档介绍：东莞锦富迪奇电子有限公司
作 业 程 序 书（OP）
文件名称
生产管制程序
文件编号：P-OP-01
版次：C1
文 件 修 订 记 录
申请编号
版次
修订日期
修 订 原 因 说 明
修订者
P-OP-01
P-OP-01
P-0P-01
P-OP-01
P-OP-01
P-OP-01
P-OP-01
A1
A2
A3
A4
A5
B1
C1
2007-9-24
2008-3-1
2008-5-12
2008-7-16
2009-9-10
2011-7-15
2013-11-15
首次发行
组织结构调整，整版变更。
公司新增TP事业部，整版变更。
刘树发
孙娟桃
孙娟桃
梁杏梅
蒋永红
王启丁
宿建厂、赖家栋
制定：
制定日期：
审核：
审核日期：
核准：
核准日期：
规划生产各过程的管理,确保生产进度以符合客户交期要求。
本公司所有产品。
。
。
TP事业部生产课
负责产品的生产及过程的管理和品质异常处理。
负责提供产品生产的所有技术支持及生产设备的定期保养与维修。
负责产品品质检验及品质异常处理。
负责生产排程及出货跟踪。
负责生产相关物料的采购作业与物料跟催生产相关物料的收﹑发﹑储存管理及维护。
订单之接收、处理，以及出货计划之排定和与客户之协调。
自主检查：在生产作业过程中，每件产品应不定时由作业人员自行抽检或全检。
作业内容
或订单后，依《订单及交货管制程序》进行作业，确认无误后将要求传达给生管及物控进行确认。
、规格、数量、交期及客户其他要求，如达不到客户需求，生管必须及时回复原因及相应对策。
，协调结果应及时知会给生管进行调配处理。
物控根据业务下发之出货计划进行物料备料分析﹐并将确认结果回复于生管及营销课。
，排定《生产排程表》，分发至各相关单位进行生产准备工作。
《生产排程表》、《生产订单》、《调料平衡表（手工）（手工）》、《生产派工单》领料安排生产。
《无尘室管理规定》、《机器设备管制程序》对车间的温湿度、洁净度、机器设备的情况进行日常点检确认。
《加工指示书》进行加工作业，各工序的详细要求参照《作业指导书》要求，质量控制计划按《QC工程图》定义。
《生产日报表》、《分切日报表》、《冲压日报表》、《复合作业记录表》、《手工检查日报表》，如实反