试论项目管理中理论方法的具体应用-论文.pdf

文档介绍：企业导报 2014 年第 13 期
试论项目管理中理论方法的具体应用
刘文涛
（贵州财经大学管理科学与工程管理学院）
摘 要：项目管理作为管理学的分支，主要是指利用各种技巧，在有限资源的基础上，最快的达到目标的过程，本文在项目管
理理论的发展和应用现状的基础上，结合不同行业对项目的需求分析，对项目管理办公室这一实际的项目管理方法，在大型建筑
工程项目中的具体应用，进行了深入的研究。
关键词：项目管理；信息化；管理方法；企业
随着近些年我国建筑产业的火爆，工程项目的投资向多元 认证。对于现代的企业来说，很多的工作都是以项目的形式存
化发展，而工程建设项目质量的好坏，能够直接影响到投资方 在，因此项目管理已经成为企业日常运营中非常重要的内容，
的利益，而项目管理可以有效的提高项目的质量，同时确保每 甚至很多企业认为项目管理的实施，可以直接影响到企业的市
个环节的安全，经过了多年的发展，项目管理已经在很多领域 场竞争力，现在项目管理在金融、IT、制造业等各个领域，都得
得到了应用，如工程、工业生产、信息咨询等领域。项目管理是 到了一定的应用，并取得了很好的效果。
指在有限的时间、资金、人力等资源的基础上，在完成目标过程 （二）项目管理理论应用的现状。受到特殊的历史因素影
中进行控制，这个控制的过程就是项目管理，作为现代化的管 响，我国经济和科技起步较晚，接触到项目管理理论的时间也
理方式，很多专家和学者对项目管理的理论进行研究，在计算 比较短，项目管理在我国的应用只有十几年的时间，而且主要
机技术的基础上，推出了一些项目管理的软件，使得项目管理 应用到建筑工程等领域中，经过了多年的发展，现在项目管理
的理论和方法可以更好的应用。 的常用方法，如 CPM、甘特图等已经在我国的工程建设中广泛
一、项目管理理论简述 的应用，我国建设部还推出了《建设工程项目管理规范》，对国
（一）项目管理理论的发展。项目管理的理论起源与二战时