文档介绍：根据灵银（煤）发 [2011]21号《关于建设完善煤矿井下安全避险‘六大系统’实施方案的通知》的精神，结合我矿实际情况，经故委会天空决定，特制定我矿井下安全避险“六大系统”建设规划和实施方案
一、矿井概况
新安发煤矿井井田面积57698km2，批准开采9#和10#煤层，保有地质储量39762万吨，可采储量为246702万吨，矿井设计生产能力为60万吨/年。
矿井井田水文地质属简单类型，矿井***等级为低***矿井。煤层自燃倾向等级为二级，属自燃煤层，煤尘具有爆炸危险性。
二、安全避险“六大系统”现状
安全监测系统：煤炭研究总院抚顺分院型号KJF2000N
人员考勤定位系统：陕西省西安天秦煤炭科技有限公司。 型号KJ-236
消防防尘供水主管路为，￠109钢管400米￠82钢管4200米，￠50钢管2800米，地面水池200立方米，
地面安装有 MLGF-10/7G 型空气压缩机2台，109钢管400米￠82钢管2200米￠50钢管2500米，
通信系统为广州慧通科技有限公司，型号SW-2000H通讯交换机2台，井下变电所、机电硐室等重要场所共安装防爆电话 16部，井上安装电话30部
安全避险装备有AZ-60自救器400台
三、成立安全避险“六大系统”建设规划和方案实施领导组
为保证本次“六大系统”整改、建设确有成效，事事有人抓，人人有事做，特成立安全避险“六大系统”建设规划和方案实施领导组
组长：陈玉元
副组长：郝文明、徐加生
成员：冯辉、张文耀、夏文举、郇新云、李祝武、夏文举各职能科室、各生产队组
领导组下设办公室，办公室设在矿调度室，由夏文举负责收集整改进展情况，并及时向领导组汇报。
为明确各自责任特做如下分工
陈玉园负责“六大系统”整改、建设全面工作
郝文明负责“六大系统”建设全面工作
徐加生负责六大系统整改、建设日常工作
冯辉、张文耀、郇新云、李祝武、夏文举协助郝文明等负责各自分工范围内的工作。
领导组成员负责本专业范围内的工作，并协助其他专业完成相关工作
安全避险“六大系统”建设矿级领导负责人与承办科室：
（一）监测监控系统，人员定位系统。
主管领导：李祝武、靳立全、时倩斌 负责科室通防部
（二）井下紧急避险系统
主管领导：张文耀、尹彦来 负责科室安全部
（三）压风自救系统；供水施救系统；通信联络系统。
主管领导：郇新云、高炳线 负责科室 机电部
四、建设完善安全避险“六大系统”的目标要求
建设完善矿井检测监控系统。严格按照《煤矿安全监控系统主检测仪器使用》（AQ1029-2007）的要求，完善安全监控系统，实现对煤矿井下***、一氧化碳、温度、风速等的动态监控，为安全管理提供决策依据。强化系统设备维护，定期进行调试、校正，及时升级、拓展系统功能和监控范围，确保设备性能完好，系统可靠。健全完善规章制度和事故应急预案，落实值班、带班人员责任，监测监控系统中心坚持24小时值班制度，当系统发出报警、断电、馈电异常信息时，迅速采取断电、撤人、通知作业等应急处置措施，充分发挥其安全避险的预警作用。
建设完善井下人员定位系统。严格措按照《煤矿井下作业人员管理系统使用规范》（AQ1048-2007）的要求，建设完善井下人员定位系统，并做好系统的维护和升级改造工作，保障系统安全可靠运行。所有入井人员必须携带识别卡，确保能够实时掌握井下各个作业区域人员的动态分布及变化情况。进一步完善制度，发挥人员定位系统在定员管理和应急救援中的作用。
建设完善井下紧急避险系统。严格按照《煤矿安全规程》的要求，为放井人员配备额定防护时间不低于30分钟的自救器。从采掘工作面步行，在自救器所能提供额定时间内不能安全撤到地面的，必须在距离采掘工作面范围内建设避险硐室或救生舱。
建设完善压风自救系统。按照《煤矿安全规程》要求建立压风系统的基础上，按照所有采掘作业地点在灾变期间能够提供压风供气的要求，进一步完善压风自救系统，设置供气阀门。井下压风管路要采取保护措施，防治灾变破坏。
建设完善矿井供水施救系统。建设完善的防尘供水系统，严格按照《煤矿安全规程》要求设置三通及阀门，在采掘作业地点和人员较集中地地点设置供水阀门。加强供水管 路的维护，不得出现跑、冒、滴、漏现象。
建设完善通信联络系统。严格按照《煤矿安全规程》的要求，在主副井口、井底车场、井下变电所、水泵房等主要机电硐室和采掘工作面安设符合规定的电话。井下避险硐室（救生舱）、水泵房、变电所设直通矿调度室的电话。积极推广使用井下无线通讯系统、井下广播系统。发现险情时及时通知井下人员撤离到安全地点。
五、建设完善“六大系统”规划和方案
一）总体规划
六大系统建设，去年已完成五个系统的建设，共计投入150万元，