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工程变更签证管理办法及流程
第一章设计变更管理规定
第一条目的
，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本流程。
、审批，确保设计变更的及时性、合理性和经济性, 消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。
第二条设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化，一般需要设计单位的签字、盖章，
或者发包单位的有关职能部门（规划设计部）代签。设计变更共分为三类：
（一）一般设计变更：不改变设计原则，不影响使用功能，不影响工程的质量和安全，不影响美观，变更发生费用在5000元（含）人民币以下的；
（二）较大设计变更：变更发生费用在5000元以上，100000元（含）以下的；
（三）重大设计变更：对原方案、原系统、主要结构布置、主要尺寸、坐标、主要标高、主要设备及主要使用功能改变及变更发生费用在100000元以上的。
第三条设计变更的体现形式分为四类：
（一）由设计单位提出的设计变更；
（二）由建设单位、监理单位提出的设计变更；
（三）由施工单位提出的设计变更；
（四）由客户提出的变更申请。
第三条对上述提出的工程设计变更，提出部门备齐相关原始资料，工程部（森林湖工程部、新都汇工程部）、规划设计部和成本控制部应认真审查，确定是否进行变更。
第四条设计变更应将工程变更内容描述清楚。如：工程名称、变更原因、变更时间、变更部位、图
纸比例、图示尺寸、规格型号、材料材质等，应达到根据变更单可准确计算工程量。
第五条设计变更单由规划设计部按楼号分专业依发生先后顺序进行编号。（如怡丰森林湖项目18号楼建筑第一次变更，变更页数为1页，编号应为YF-SLH-18-JZ-1-1 ）,并与后附的设计院出具的变更单内容对照。
第六条设计变更的控制
设计变更控制原则：
1符合国家规范：设计变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更，使之满足国家相关规范、法规；
：设计变更应是对原设计中不合理的部分进行变更，变更后应比原设计更
合理、更满足使用功能；
：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更加节约成本;
：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更缩短施工周期；
变更内容：
1原设计中不符合国家规范、法规的内容；
、改进后更加合理的内容；
3原设计中某些功能要求不能达到或违背销售承诺而需要进行改进的内容；
、缺陷等内容；
；
；
相关部门职责：
1工程部：
1. 1办理工程部、监理公司和施工单位提出的设计变更申请手续；
3. 1. 2对设计变更的施工工艺进行把控；
3. 1. 3负责变更的实施；
3. 2市场营销部：
；
3. 2. 2跟踪变更的落实情况；
3. 3规划设计部：
；（包括协调设计院协助出具变更方案）
3. 3. 2办理根据施工图审查和消防审查意见进行的变更；
、功能、立面调整等重大技术方案调整的变更；
3. 3. 4受理工程部和市场营销部提出的设计变更申请手续；
3. 3. 5办理正式变更手续并下发工程部或市场营销部；
3. 4成本控制部:
；估算变更成本；
，核算变更实际发生额是否在估算范围内；
、调整工程动态成本并每月向公司汇报；
：
3. 5. 1审核变更技术和经济的合理性；
3. ；
3. ；
3. 6 工程总工；
. 1审核变更技术的合理性；
；
；
3. ：
7. 1审核变更技术和经济的合理性；
；
相关流程：
、规划设计部、市场营销部在遇到需要对设计进行调整和补充，即要发生设计变更时，《设计变更审批、通知单》并提交下一受理部门，确定该变更费用承担单位，出具变更初步方案（物业公司出具现状描述及最终效果描述和可能情况下的技术方案，市场营销部出具现状描述及结果描述，其它要求由工程部、规划设计部帮助完善），（如附有变更图纸请作为本审批单附件一并提