文档介绍：

　　为深入落实各项质量法律、法规、技术标准实施力度，深化全员质量意识，努力提升质量管理水平，认真落实中共中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城镇建设部、中华全国总工会、共青团中央联合发出的《有关开展“XX年全国质量月”活动的通知》文件，和集团企业《有关开展“XX年质量月”活动的通知》的精神。我xx分企业结合本企业下属项目部的实际情况，因地制宜，主动配合和开展“质量月”的活动。
　　一、领导重视，精心策划，组织落实。
　　分企业领导十分重视“XX年质量月活动”，主动组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充足发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的专题 “全员全过程全方位参加，全方面提升质量安全水平”，结合项目标实际情况，有计划、有方法，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制订并落实实施质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。
　　二、采取多个形式，广泛宣传，增强全员质量意识。
　　项目部管理员充足利用当代化的宣传媒介开展宣传活动。经过条幅和宣传画等形式，大力宣传“XX年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。深入增强了广大干部职员的质量意识。为了使“质量月”活动专题深入人心，增强职员的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参加的气氛。
　　项目部安质部以完善质量管理体系、提升质量确保能力的质量大检验工作，针对业主的质量信誉评价的检验内容进行认真的对照检验，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，经过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提升，基础上达成了可控状态，经过检验发觉，全员质量意识显著增强，提升了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。
　　三、突出关键，开展专题检验，加强现场管理。
　　1. 对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。
　　项目部安质部在“质量月”活动期间，结合落实业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制订活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达成了预期的目标。
　　项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度实施情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检验。检验完全是以逐项检验的方法进行，根据质量标准，使检验目标明确。检验内容包含现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检验出很多质量问题，对于检验出来的问题立刻通报，并当场给指出并令其立刻整改。
　　2. 开展第三季度生产大检验，经过此次大检验，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检验过程中发觉的部分质量、安全问题，我项目部全部一一列为关键，并制订出针对性更强的整改方法。
　　依据9月份质量信誉评价检验的问题通报，我部严