文档介绍：质量责任人工作总结技术责任人工作总结四篇
xx年的工作马上结束，自我担任项目技术责任人以来，因为专业技能不足和管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚扎实地、认真务实、高效求新的工作态度。依据本身工作的实际情况，我对自己的工作做出了分析评定，方便自己在以后的工作中扬长避短，为以后不停改善工作方法，提升工作效率提供依据。
一、xx年所完成工作
1、组织参与阅图及图纸会审工作开工后，组织项目施工人员及劳务班组细读图纸，立即的发觉图纸中的疑问。并参与了该工程的图纸会审工作，将会审内容进行整理、签，并立即对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。
2、编制并完善了多种专题施工方案因为项目标特殊性，图纸的变更，出图零碎给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成很多困难，依据实际情况立即编制对应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。
3、立即做好技术洽商、变更的整理在施工中因为施工图纸对于满足使用功效上的欠缺，施工过程中常常发生暂时变更，对于能够在施工前签证的变更，全部做到了立即正确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立刻进行了签证，在施工中的各项资料和施工同时，立即填写搜集。
4、对各工艺进行了交底根据企业对各分部工程制订的工艺工法，结合项目现场实际情况，立即对项目管理人员及劳务班组进行了对应的技术、安全交底。明确达成施工的标准，方便进行过程的质量检验和控制。
5、立即进行多种计划的编制及控制结合现场的实际情况，编制了总、旬、月、周进度计划，并下达至班组，天天进行督促检验完成情况，对未完的工作分析原因，采取有效的控制方法，以确保施工进度。
6、质量过程管理从开工以来，工程质量全部是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导，严格按规范要求施工，施工过程质量控制采取工序管理点控制措施。以工序质量确保分部、分项(单元)工程质量，认真实施"三检"制度。凡达不到工序质量标准的果断返工，直到检验合格，才能转入下道工序。
二、xx年工作计划xx年的工作目标是--创立团结、协作、学，让项目各管理人员全部担负起质量、工期、安全把关的重担。
1、定位只有充足认识到在项目中的作用，才能更加好的进行管理。作为项目技术责任人，一名现场管理人员，首先要确定自己的位置，现场管理人员是企业利益的表现者，必需站在更高的位置进行项目管理。
2、本身的学习在新的一年中，首先加强知识学。我相信只要努力，就会有结果。
其次，主动学习她人的优秀之处，作到扬长避短，深入提升思想认识，开拓视野。
3、加强团体的学习作为项目技术责任人，我一定要起好提倡的作用，组织项目管理人员加强技术知识的学习。
以上是我xx年的工作总结，和xx年的工作计划。作为项目技术责任人在以后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善自己的技术、管理理论体系，强化技术管理能力。在xx年里我有信心，有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团体。
到保护班工作不知不觉已经一年半了，从刚开始实习到以后的转正定岗，再到现在自己成为责任人，独立外出工作，一路走来，感慨良多。但也使我明白一个道理：理论知识再强，那也是纸上