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文档介绍

文档介绍:钢结构销售工资高吗制订完善的销售计划
要让商品销售出去,不能忽略的步骤就是把销售计划制订好。制订计划能对以后的工作能起到事半功倍的效果。不打无准备之仗在军事战斗中,要想取胜,必需做到知己知彼,也就是说不打无准备之仗,做销售一样如此。在销售前,必需做好对应的准备,这么才不会疲于应付。目标制订了,就要立即行动。要想实现心中的目标,就要制订详细的计划。制订计划,是实现远大的发展目标的前提。销售员必需要做到长计划、细步骤、精安排,在执营销售计划书时,销售员必需要以严谨的 态度对自己的计划负责,定时评定并随时督促自己尽全力来控制计划的进度,以实现销售计划的目标,这么才能真正搞好销售工作。多尔弗平均每星期要花上半天的时间用来做计划,天天要花一个多小时的时间来做销售的准备工作,在没有做好计划和准备工作之前,她绝不会出门去造访用户和做销售业务。不要认为这是浪费时间,正是因为有了 完善的计划和准备,才能使她能一直保持高额的销售业绩。一次,一位新来的销售员请教多尔弗:“多尔弗先生,您是怎样成为 汽车行业最顶尖的销售员呢?”“因为我会给自己定下远大的目标,而且有切实可行的实施方案。” 多尔弗回复。“是什么方案呢?”“我会将年度的计划和目标细分到每七天和天天里。比如说今年定的目标是3840万美元,我会把它按12个月分成12等份,这么每个月完成320万美元就好了。然后再用星期来分320万除以4,这下子我就不用做320万元的业绩了,只要每个星期做80万元就行了。”“80万美元还是太大,怎么办?”“我会把它再细分下去,把它分成七等份,分出来的数就是天天需要完成的签单目标。目标要定得够大才足以令我兴奋,接着再把目标分成一小块一小块的,这么它就会确实可行。”做任何工作全部要做充足的准备。一样,在昨天就应该计划好今天要做的事情,这个月底就应该计划好下个月要做的全部事情,今年年底就应该计划好明年要做的全部事情,并在明年的时候付诸行动把它全部完成。在定立目标计划时一定要合理,切忌流于形式。在设定计划时一定要详细可行,要把目标细分到每七天、天天,要让自己在每时每刻全部知道自己应该去做哪些事。目标高并不是问题,只要有健全的计划,再高的目标全部会变成“现实”。换句话说,目标必需安排在行动的计划里。那么,为了完成这个业绩,应该采取什么样的行动呢?多尔弗的做法会让销售员以为达成目标会很轻易。依据以往的业绩,当定立了每个月收入8000元的时候,到底要完成多少交易呢?这就需要依据企业的收入****惯定下一个标准。比喻说每笔交易的大小收入不一样,假如每笔交易能赚取XX元佣金,30天做成四笔生意就能赚到8000元。做成四笔生意,要投入多少时间呢?以一位新销售员来说,每做成一笔生意,一定要接触四位有诚意的用户。怎样找到一位有诚意的用户呢?首先,要认识四位用户,依据经验,四位肯见面的用户中一定有一位有诚意。我们的方法是要做成一笔生意,便要抓住四位有诚意的用户,为了抓到四位有诚意的用户,我们最少要抓住16位肯见面的用户。怎样认识16位用户呢?依据经验,假如单凭拨电话的方法,当拨出25个电话的时候,便会有一位用户肯见面。要找到16位肯见面的用户,便成为天天的行动目标。通常成功的人全部是能立刻行动的人。还犹豫什么?请立即行动起来!做好两种形式的计划早晨的时间是决定销售胜败的关键时候,销售员要仔细研究制订

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