文档介绍：[体系专职员作总结] iso体系专职员作总结
体系专职员作总结 201x年,作为企业体系专员，在企业领导的重视和帮助下，在内审员的帮助下,我们以质量方针xxxxxxxxxxxxx为宗旨，严格实施企业各项体系目标，按计划完成了企业半年度质量目标数据考评,开展了n次月度体系检验，接收xxxxxxxx复评换证审核，参加xxxx管评，xxxxx企业三体系外审工作等。现将201x年的工作总结以下：
一、201x年企业的三体系目标指标完成情况 1、1-5月企业级目标用户满意度平均值为%，指标为≥%，超出指标%，和2021年同期的%相比，增加了%。从用户满意度的提升能够看出企业在服务或产品质量上有了深入的提升。
2、1-5月份各车间材料利用率不达标项较多，其中xx车间内外屏利用率连续5月全部未达标，且属于不规律状态，各车间对于材料利用率不达标原因分析基础全部为订单不饱和，短断生产造成，五月份数据显示有所好转，除电缆车间交联聚乙烯利用率指标100%，实际%、护套利用率指标100%，实际、内外屏利用率指标100%，实际，未达标，其它各车间利用率均达标，且xx车间分析原因为5月中压线芯由xx调至xxx生产。xxx设备为新安装，在试运行过程中，耗料严重造成，验证其情况属实。
3、1-5月份预防机械伤害事故的发生，指标为重伤0次/年度考评(工伤假>15天或金额>5000元)，实际已发生4次，2021年发生同期发生3次，远远超出指标要求，轻伤3次/年度考评含轻微伤，实际已发生2次，2021年1-5月发生0次，但2021年6到12月发生轻伤6次。进两年来重轻伤已累计发生20余次，从以上数据来看，我们必需敲响了警钟重视安全生产，首先是领导重视，其次职员本身应该提升安全意识，安全事故发生原因分析全部为职员违规操作造成，安全生产是利人利已的事，每位职员全部要本着对自己，对家人，对企业负责的态度，要有责任意识、安全意识，做到防患和未然，并不停提升事故的防范能力，事故的发生现有偶然性，又有忽然性，往往全部是有些人的不安全行为、物的不安全原因表现出来的，二者相互作用，才会造成事故的发生。因此我们必需严格按规程操作，避免悲剧的发生。
二、企业月度体系工作开展 1、3月qms管理体系月度检验，检验条款较多，实际查出问题较少，关键为工序生产统计不完整，车间安排由工艺员、质量管理员进行日常抽查，查到统计填写不完整的要求其补全并给考评。
2、5月检验内容关键针对1到4月份三体系目标考评数据中不达标项的纠正方法进行验证，跟踪各部门是否按纠正方法进行整改，对已纠正的进行验证是否有效。对未进行纠正的项目，要求各责任部门责任人说明原因并制订新的整改方法，确保体系的连续有效运行。
3、6月qms管理体系月度检验，15名内审员分成四组，对企业9个部门进行了检验。查出存在问题11项，其中品管和仓库存在问题较为严重，列举以下：
实际实施情况：c类质量问题(如外观、修补等)有巡检员和车间(工艺员、班长或车间责任人)处理，中夜班没巡检员有班优点理;包括返工、报废或影响性能的质量信息提交品质管理处进行评审处理(ab类) 整改情况：在4月份巡检分流到车间时，c类不合格品就在车间自行处理，5月份依旧恢复正常,c类不合格品由品质管理