文档介绍：师带徒_企业师带徒管理制度
XX中队“师带徒”管理制度（试用） 为适应XX中队的快速发展，加大人才培养力度，规范师带徒工作，全方面提升新入职职员业务技能水平，依据XX中队实际情况，特制订《XX中队师带徒管理制度》。
一、总则1、开展师带徒活动的目标是发挥老职员技术和经验的“传、帮、带”作用，使年轻职员立即实现理论和实践的有效衔接，适应工作岗位的要求，提升工作质量和效益。
2、年轻职员在师傅的指导下，掌握必须的理论知识和操作规范，是确保安全生产的一项主要方法。
3、师带徒活动要表现对师傅的奖励。
4、各专业应依据实际情况开展师带徒活动。
二、适用范围本制度适合用于XX中队全体。
三、详细内容1、师带徒对象：新入职职员。
2、师带徒时间：标准上一年，依据考评情况合适延长。
3、师傅必需具有的资格条件：
①含有良好的职业道德和责任感，能以身作则，言传身教，技术全方面，有较高的理论水平和实际工作能力，为单位的专业岗位骨干；
②具有丰富的实践经验，独立工作能力强，善于沟通；
③含有带徒弟的主观自愿和客观条件。
4、师傅职责：
①负责讲解本专业的理论知识、操作规范、工作步骤、安全管理规范和相关注意事项；
②负责徒弟工作现场安全的监督管理；
③主动主动的传授技艺，切实把一技之长传授给徒弟，在传授技艺的同时，要注意徒弟的机务作风养成；
④制订详尽的培训计划，在培训过程中要做到全方面到位、细致明了。
5、徒弟职责：
①热爱本职员作，含有良好的工作作风和求知欲，虚心向师傅学习；
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