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文档介绍

文档介绍:师带徒_企业师带徒管理制度

  XX中队“师带徒”管理制度(试用) 为适应XX中队的快速发展,加大人才培养力度,规范师带徒工作,全方面提升新入职职员业务技能水平,依据XX中队实际情况,特制订《XX中队师带徒管理制度》。
  一、总则1、开展师带徒活动的目标是发挥老职员技术和经验的“传、帮、带”作用,使年轻职员立即实现理论和实践的有效衔接,适应工作岗位的要求,提升工作质量和效益。
  2、年轻职员在师傅的指导下,掌握必须的理论知识和操作规范,是确保安全生产的一项主要方法。
  3、师带徒活动要表现对师傅的奖励。
  4、各专业应依据实际情况开展师带徒活动。
  二、适用范围本制度适合用于XX中队全体。
  三、详细内容1、师带徒对象:新入职职员。
  2、师带徒时间:标准上一年,依据考评情况合适延长。
  3、师傅必需具有的资格条件:
  ①含有良好的职业道德和责任感,能以身作则,言传身教,技术全方面,有较高的理论水平和实际工作能力,为单位的专业岗位骨干;
  ②具有丰富的实践经验,独立工作能力强,善于沟通;
  ③含有带徒弟的主观自愿和客观条件。
  4、师傅职责:
  ①负责讲解本专业的理论知识、操作规范、工作步骤、安全管理规范和相关注意事项;
  ②负责徒弟工作现场安全的监督管理;
  ③主动主动的传授技艺,切实把一技之长传授给徒弟,在传授技艺的同时,要注意徒弟的机务作风养成;
  ④制订详尽的培训计划,在培训过程中要做到全方面到位、细致明了。
  5、徒弟职责:
  ①热爱本职员作,含有良好的工作作风和求知欲,虚心向师傅学习;
  ②

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