文档介绍：U7 医院员工招聘方案设计
课程名：医院人力资源管理班级：
小组名称：一组 U7
组员：
年 月 日
目录
第一部分：招聘需求分析
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第二部分：招聘实施过程
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第三部分：招聘工作安排
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附表一：《岗位说明书》
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附表二：《面试申请表》
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附表三：《 测试结果评价表
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附表四：《 招聘工作安排表
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U7 医院员工招聘方案设计
U7 医院是泰安市一家公立非营利性医院，是国家二级甲等综合医院。为加强医院发展步伐，提高医院整体功能，加强医院的质量管理工作。根据我院工作实际需求，经院务委员会研究，制定下面的招聘方案。
第一部分 招聘需求分析
（一）人力资源规划：根据医院战略目标和人力资源规划和相关专业的分析， 确定本医院需要面向本科及以上学历的公共事业管理专业，及其他相关专业招聘医务处科员 2 名。
（二）岗位说明书（见附表一） 第二部分 招聘实施过程
（一）招聘方式及发布渠道
通过外部招聘即校园招聘，通过在医院网站、校园网站上刊登招聘信息；在校园内部张贴海报，宣传本医院以及在校园举办宣讲会等渠道，发布医院的招聘信息
（二）招聘工作小组构成及分工
1、活动总负责一名由人事部主任 ** 担任:，负责本次招聘活动的人员安排、责任分工、内部协调、费用审核以及简历筛选和面试方面的指导监督。
2、现场总协调一名 : 由人事部高级人力资源专员 ** 担任，负责联系招聘摊位和面试试用的独立办公室，维持招聘现场的秩序，与招聘会组织单位的工作协
调，与活动总负责人的必要联系。
3、招聘工作人员两名 :由人事部人力资源专员 ** 担任，负责发放并回收应聘人员登记表，收集整理应聘人员资料，与应聘人员初谈，筛选求聘简历，协助面 试官进行面试记录，与现场总协调沟通解决突发性问题。
4、面试官由医务处主任及科员担任，负责对初审合格者进行面试，并筛选出
2~3 名录用候选人。
（三）招聘流程图
填写、收取应聘者申请表筛选→应聘者提供的申请表→确定面试名单→进行半
结构化面试→专家小组讨论决定录取人员名单→发放录取通知的书
1、填写、收取申请表（见附表二）
2、筛选申请表并确定面试名单
通过应聘者的申请表的填写情况，了解其对此次应聘的态度，与招聘岗位的相关程度，从中选出态度良好以及有着与该岗位相关技能、知识和见****经验的应聘者，确定面试者名单。还要对申请表中的材料进行分析，标注疑点，在面试时作为重点提问的内容之一加以提问。
3、半结构化面试内容
①请简要介绍一下你的大学生活或工作经历
②请介绍一下你的家庭情况
③你认为报考这个职位有什么优势？有什么劣势？
④在见****期间的收获及积累？（能力或业绩以及所思所想等方面综合进行回答）
⑤假如在工作过程中，遇到你与上级领导的意见有较大差异时如何处理？如果上级领导的意见是错误的，要怎样进行处理？
⑥从医院前景、医院实力、人际关系、个人发展平台、收入等各方面考虑，请你对择业的优先因素做个排序
⑦你如何看待当今的医患关系
⑧如果有幸进入我院，如何快速进入工作角色
4、决定录取人员名单
经招聘工作小组根据测试结果评价表（见附表三），对应聘人员进行分析，综合其专业知识以及工作能力，确定录取人员名单。
第三部分 招聘工作安排
招聘工作详细分为资料准备、现场布置、招聘流程、总日程安排、费用预算、招聘原则及注意事项，根据具体工作和人员的分工，制定招聘工作安排表（见附表四）
附表一《岗位说明书》
一、基本资料
岗位名称所属部门
二、工作内容
（一）工作概述
科员
医务处
在医务处领导的带领下，积极完成各项业务工作，协调领导