文档介绍：中小企业战略管理单项复****一简述题
《中小企业战略管理》简答论述复****重点
简述中小企业实施战略管理的必要性，战略管理对中小企业有哪些作用？答：实施战略 管理的必要性：
（1） 是中小企业生存的需要；
（2） 是中小企业发展的需要；
（3） 是中小企业提高核心竞争力的要求。
它的作用：
（1） 为企业提出了发展方向和途径，有利于企业长期稳定发展。
（2） 可以提高企业的市场应变能力，使企业处于主动和优势地位。
（3） 增强了企业的竞争能力，有利于开拓国际和国内市场。
（4） 能够使企业不断创新，以适应市场变化。
简述中小企业战略体系。
答：（1）战略指导思想。它包括市场导向；依靠品种、质量、成本取胜；实现系统整体优 化；善于竞争，优胜劣汰；长远观点，放眼未来；以人为本，依靠全体职工。
（2） 战略目标。是企业在一定的战略期内总体发展的总水平和总任务，决定企业在战略 期间总体发展的主要行动方向，是企业战略的核心。
（3） 战略措施。一般分为公司治理战略、行业选择战略、业务发展战略、产品开发战略、 资产经营战略。
（4） 战略规划。主要目的是剖析企业外部环境、了解企业内部优劣势、帮助企业迎接未 来挑战、提供企业未来明确的目标及方向、使企业的每个成员明白企业目标。
简述中小企业战略管理的特点。
答：（1）战略管理的正式程度。正式程度将会影响企业经营业绩。过分强调1
会使中小企业陷入呆板的僵局，因为它降低企业赖以生存的灵活性，因此，企业领导者必 须注重战略管理的具体实施方法，灵活地运用战略管理。
（2） 战略管理的幅度与竞争战略。中小企业一般在比较单一的市场运作，提供有限的产 品和服务。其业务范围较小，管理幅度就较小。这要求企业根据自己的优势争取市场，所以， 狭小的战略管理幅度决定了竞争战略问题，对中小企业尤其重要。
（3） 战略管理的变化程度。对中小企业而言，成长过程一般会经历依靠创新成长、依靠 指导成长、依靠授权成长、依靠协调成长、依靠合作成长五个阶段，每一阶段成长的动力不 同，的管理问题出现不同，战略管理也会随着企业的发展而不断变化。
简述中小企业常用的几种经营战略。
答：（1）专一经营战略。（2）特色经营战略。（3）联合经营战略。
（4） 自主创新战略。（5）特许权经营战略。
简述中小企业创业者的素质要求。
答：（1）健康与精力充沛；（2）自信；（3）自我控制与约束；（4）理性认识能力；（5）沟 通技巧与人际关系；（6）计划与组织才能；（7）用人之道；
（8）挑战风险，接受不确定性；（9）性格成熟；（10）创新能力与创造欲。
简述创业时选择行业的基本原则。
答：（1）符合社会经济发展趋势；（2）具有较大的吸引力；（3）进入成本较低；（4）选择 具有技术创新性和市场前景好的项目；（5）创业者在该行业具有资源优势。
创业时选择什么样的企业组织形式应考虑哪些因素？
答：（1）经营单位定位；（2）经营事业范围；（3）资金实力；（4）团队组成情况、经营计 划、组***员权力责任承扒、赢利模式和回收资金的周期等因素。
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&简述中小企业创业的影响因素和制约因素。
答：（1）影响中小企业创业成功的因素。
创业者的个人素质，如健康、自信、人际关系、创新能力等。
创业项目的选定。主要是职业经验、个人爱