文档介绍：颁奖词 [十佳企业的颁奖词]

　　十佳企业的颁奖词
　　杜邦中国
　　经历百年依然充满活力的字号老店应该算是凤毛麟角了。名列“财富500强”企业之列的杜邦企业已经有了205年的历史。这是世界工业界的一个神话，是杜邦企业的企业关键价值理念指导、支撑并延续着这个“神话”，那是一个“以人为本”的理念，它提倡“安全、环境保护、健康、职业操守”和“尊重及平等候人”，表现了对人身、人格及人权的全方面重视和保护。在这些优异理念下，经历多年的磨砺沉淀，杜邦形成了优异而专业的人力资源管理体系和实践：
　　它采取了以工作技能、问题处理能力和工作责任范围三方面原因为考评标准的曦氏岗位等级系统及晋升系统；
　　它根据特有的5个领导才能标准、23种定向发展模式和4个象限的测评，为职员的职业发展定位、指出方向，并据此层层打造接班人梯队；
　　它以严格的制度条例、贴心的“职员援助计划”为保障，关心着职员的健康和安全、平衡着她们的工作和生活。
　　进入二十一世纪，杜邦企业在凭借以往在化工及能源领域积累的丰富经验，向生命科学及高新技术产业前进。在未来的前进道路上，杜邦将一如既往地秉承其企业关键价值观念，践行其对职员和社会的承诺：“我们品格高尚；我们尊重自然和生命、安全工作；我们和人和睦相处、精诚合作。天天回家时，我们全部将是神清气爽的。
　　摩托罗拉
　　它是一个以技术创新而著名于世的通信业巨人，经历了79年的发展和变革，一直保持着旺盛的生命力。“对人保持不变的尊重”是其企业文化的关键之一。
　　自从进入中国后，便很快提出“管理人才本土化”的战略，并于1993年建立了摩托罗拉大学中国区，经过“中国管理培训计划”，使其管理层中中国职员的百分比由1994年的11%上升到现在的90%，人才本土化的程度走在了全球500强企业前面。
　　它在中国设置了“摩托罗拉中国丽人商会”，开拓了女性职员的职业发展空间。现在，其中国企业中女性职员占职员总数的52%，女性在经理层以上职位中占28%，在总监级以上职位中达16%。
　　它提倡顺通畅达的内部沟通，建有“开放式沟通制度”，任何职员在有疑问或不满时，全部能够直接找上级反应、处理；。
　　面对全球化进程的加紧，它正在把中国企业建设成全球的研发和生产中心之一，深入提出了人才全球化的战略，这让中国职员有更多机会走出中国，走向世界。
　　诺基亚
　　它来自芬兰，以“科技以人为本”而深入人心，它是全球最大的移动电话生产厂商和领先的移动设备提供商，落户中国已近二十个年头，并成功打造了“本土化的国际品牌”。
　　二十一世纪，它将中国作为其全球的人才基地，实施了一系列当地人才培养计划及接班人计划。以诺基亚学院为依靠，它在人才培养上不遗余力，让全部正式职员每十二个月享受十四个工作日的法定培训时间；而和培训相辅相成的内部工作机会、内部轮岗计划，使含有不一样经验和背景的职员转而从事完全不一样领域工作的例子屡见不鲜。
　　它不但致力于发展含有市场竞争力的薪酬政策，还经过“股票计划”、“利润分享计划”等多个奖励方法，建立并激励职员分享成功。
　　它强调透明的内部沟通，每十二个月进行一次全球范围的企业上下共同参加的“倾听你的心声”职员意见调查，为职员提供畅所欲言、共同分享企业价值观和其它看法的机会。
　　它激励工作和生活