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QC活动总结提升SMT生产效率.pptx

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QC活动总结提升SMT生产效率.pptx

上传人:wz_198613 2021/2/27 文件大小:5.25 MB

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文档介绍

文档介绍:背景简介
2018年整体经济环境欠佳,客户产品在市场端竞争激烈, 客户为控制成本,降低了代工厂商的代工费用。在这种情况下,必须提升自身的生产效率,保证项目的正常运营。
市场竞争大
加工费降价
提升生产效率
NO
姓名
性别
年龄
文化程度
职务
小组分工
1
张芳芳

33
本科
质量工艺主管
负责QC实施工作中的协调等工作
2
李德江

40
本科
工艺工程师
负责QC实施工作中的技术支持
3
胡强

40
本科
测试工程师
负责QC相关数据的收集、指标、数据验算
4
赵威

35
本科
工艺工程师
负责QC活动开展过程中对策的实施
5
张强

25
本科
质量工程师
负责QC相关数据及资料的审核与检验
6
赵远

24
专科
SMT领班
负责QC活动记录、资料收集
小组名称
北极星
成立时间

小组组长
张芳芳
组员人数
6
课题名称
提升SMT生产效率
课题类型
攻关型
课题注册时间

活动时间
-
小组简介
北极星
选题理由
现状调查
原因分析
目标设定
原因分析
要因确认
制定对策
对策实施

效果确认
总结打算
巩固措施
选题理由
选题理由
one
客户降价,成本压力
two
three
人员难招,流动大,不稳定
产能压力大,交付时间紧迫
MAR
APL
JUN
课题选择
目标设定
最佳方案
制定对策
对策实施
效果检查
标 准 化
成果推广
总结打算
JUL
MAY
AUG
SEP
OCT
NOV
DEC
2018年
备注: 计划 实施
FEB
活动计划
北极星
现状调查
40%
材料贴片
55%
5%
贴片机将电子物料贴在PCB板上,过炉、割板
单板升级测试
将贴好的单板连接电脑按型号要求进行升级测试
检验,包装出货
质量抽检,包装出货
现状调查
SMT产品工时分布
现状调查
单板升级流程如下:
经过现状调查
我们发现:升级环境搭建都是通过人工操作,比较耗时,无法满足升级软件10个通道同时工作。(人工操作最多满足3个通道正常工作)
单板单班升级产能:3000PCS
升级工装环境
手动接线
最大3个通道升级
经过现状调查
我们发现:测试环境搭建也是通过人工操作,由于测试时间的限制,一台电脑只能同时测试两块主板,现在一个人同时操作三台电脑
单板单班测试产能:1800PCS
测试工装环境
手动接线
最大操作3台电脑测试
现状调查
单板测试流程如下: