文档介绍：企业人力资源管理师论文
这是我过人力资源二级考试论文原文
我把部分文字调成白色了，下载以后自己调回来就行
国家职业资格全国统一鉴定
企业人力资源管理师论文
（国家职业资格二级）
论文题目：某有限公司培训现状及问题对策分析
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目录
一、公司简介 3 1
人员构成情况 3
二、培训的原理 4
二、某公司培训的现况 4
（一）在经营管理人员培训方面 5
（二）在专业技术人员培训方面 5
（二）在操作人员培训方面 5
四、企业员工培训问题诊断和分析 5
（一）员工培训情况调查 5
（二）员工培训问题的分析和诊断 7
五、企业员工培训工作方案再设计 9
（一）培训需求分析 9
（二）员工培训原则 14
（二）提高工厂员工培训意识 15
（四）员工培训体系的设计方案 15
六、培训效果的评估 16
六、结论 17
七、参考文献 17
某某公司培训现状及问题对策分析
摘要：某某公司是一家刚刚改制完成的企业，就如人类的青春期一一朝气蓬勃、有无限美好的未来，但同时，面临的困难和挑战也很多，其中，员工培训是否到位就是企业能否顺利发展的重要因素之一。
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关键词：培训问题诊断改进措施
一、公司简介
某某公司是某集团重要的供应商，主要产品有汽车卧铺、座椅、内饰件、工作平台、汽车零部件等，配套范围涉及某轻型卡车、中型卡车、重型卡车、客车、轿车等多种车型，是集研究、开发、生产销售服务为一体的综合性实体公司。
人员构成情况
年龄结构：
表1某公司员工年龄构成表
学历结构：
表2某公司学历构成表
表3某公司职位构成表
二、培训的原理
纵观现代经济的发展，不难看出，企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争，从某种意义来讲，也就是企业培训的竞争。在今天的市场经济条件下，各种企业对培训工作的研究越来越多。一般来说，企业的培训是为了使企业成员具备完成某项工作所必需的知识、技能和素质，而有计划地对其进行的短期的培养和训练活动。
三、某公司培训的现况
某公司员工培训工作由人力资源部组织实施，责制定企业教育培训工作规划，负责教育培训工作的总体协调和组织实施，组织制定企业员工教育培训工作的各项规章制度和有关政策。同时，每年根据工厂产业调整和发展需要制定详细的培训计划，确立年度培训工作的指导思想、主要内容、主要任务及目标、工作步骤和保证措施，对培训工作做出总体安排。按照统一规划、分头实施的原则，企业建立了培训责任书制度，企业每年将培训任务分解到各个车间，企业领导与各车间领导分别签订培训任务责任书。各单位、各部室将培训任务进一步分解，责任到人。在制度建设上，近些年
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来，进行了深入研究，进行了一系列的调查研究工作，陆续出台了《某公司培训班管理规定》、《某公司学历、学位认证管理规定》、《某公司学历教育管理规定》、《某公司内部讲师管理办法》、《某公司开展现场培训的实施意见》等一整套制度体系。同时，为加强对全厂培训工作的监督指导，企业还成立了培训工作督导组，到各车间和培训单位督导培训工作，严要求，严考核，发现问题及时纠正和通报。通过强化培训管理措施，建立了培训工作总体协调与