企业管理标准体系.doc

文档介绍：企业管理标准体系
一、 企业管理标准化工作基本任务
企业在实行标准化管理的过程中，要在贯彻落实国家关 于标准化工作的法律、法规、政策、方针的基础上，建立健 全以技术标准为主体核心，以管理标准为支持，以工作标准 为保障的企业标准化体系。设立企业标准化管理部门统一负 责管理本企业的标准化工作，编制适应本企业的标准化管理 体系，组织标准的实施和对标准的实施进行监督检查和考 核。
二、 企业管理标准化体系的构成
2. 1技术标准
技术标准是标准化管理体系的核心，是实现产品质量的 重要前提，其它标准都要围绕技术标准进行，并为技术标准 服务。具体来说，技术标准是对生产相关的各种技术条件， 包括生产对象、生产条件、生产方式等所作的规定。如产品 标准、半成品标准、原材料标准、设备标准、工艺标准、计 量检验标准、包装标准、安全技术标准、环保卫生标准、设 备维修标准、设计标准、能源标准等。
企业技术标准的形式可以是标准、规范、规程、守则、 操作卡、作业指导书等。
任何企业都应首先以其高质量的产品（包括有形产品和 无形产品）标准为中心，以高质量的产品（或工程服务）标 准为中心，建立完善的企业技术标准体系

管理标准是生产经营活动和实现技术标准的重要措施，
它把企业管理的各个方面以及各个单位、部门岗位有机地结 合起来，统一到产品质量的管理上，以获得最大的经济效 血。
管理标准是对有关生产、技术、经营管理各个环节运用 标准化原理所作的规定，它涉及各个管理方面，包括企业经 营决策管理、生产管理、技术管理、质量管理、计划管理、 人事管理、财务管理、设备管理、物资供运销管理、经济实 体管理、以及标准化管理等。
三、企业管理标准化的种类
主要是
⑴图样、技术文件、标准资料、信息、档案的管理标 准；
⑵为进行科研、设计、工艺等技术管理工