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安全生产责任管理制平凉公路.pptx

上传人:wz_198613 2021/2/28 文件大小:218 KB

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文档介绍

文档介绍:一、劳动工资方面
2010年劳动工资工作在坚持贯彻执行国家和行业劳动工资政策的基础上,按照总段工作部署,紧紧围绕养护中心工作, 团结拼搏、开拓创新、锐意进取、扎实工作,实现“三个贴近”、做到“五个提升”,为全段各项事业实现新跨越不懈努力。
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在服务基层方面做到“三个贴近”:贴近各单位规范劳动工资执行和管理;贴近各单位矛盾纠纷调处化解工作;贴近职工政策咨询答疑解惑工作。
在部门自身建设方面实现“五个提升”:综合素质提升、政策水平提升、学习能力提升、调处能力提升,应急能力提升。
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在具体做法上:一是要配合基层单位进一步加强在职职工的教育管理工作,站在用人单位和职工个人双层角度做好职工的思想政治工作,完善劳动保障基层平台建设。二是积极维护稳定的劳动关系,维护单位与个人之间的劳资双方权益,为段属单位和职工落实有效的服务,以协调为主处理劳动保障矛盾纠纷。三是落实好各项补贴资金,把各项津贴补贴按照政策规定尽可能的迅速准确地协调落实到位。
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四是强力推进职工社会保险“三金”缴纳工作进程,加强协调,统一标准,督促检查在平单位与平外单位全面贯彻执行上级职工参加社会保险的各项规定,做好政策制度的进一步对接工作。五是积极推进总段劳动工资和社会保障工作“信息化、网络化”管理推进工作,推行劳动工资政务、信息、流程三公开,减少职工对相关政策、基础信息和办事程序方面的盲区。
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六是尽可能最大限度的保证职工合法权益,在政策范围内,结合总段实际,进一步规范和落实好职工劳动用工管理、公休假、体检、劳动保护、技术等级培训等方面规范理顺工作;七是配合党政及工会组织落实好困难职工家庭帮扶、慰问和解决实际困难工作;八是以总段工作大局为重,把人才发觉、调配、使用与岗位适应性相结合,最大限度地盘活现有人才,并最大限度的保证各单位之间的人才均衡和工作稳定。
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2010年重点解决的问题
(一)人员管理:
1、在职人员:
一是严格执行劳动用工制度,规范职工管理。对全段未履行病事假手续长期脱岗不上班人员进行重新摸底掌握,解决遗留问题。
目前掌握的在职工人数8人。
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二是对总段内部技术工人申请调动的,要规范办事程序,所在单位未核实调动事由、加注意见并盖公章的,劳安科一律不予受理。
2、退休人员及其他:对少部分居住地在外省区年龄偏大的退休职工、60年代精简下放人员、遗属供养人员适时开展摸底调查,对失去供养条件的,及时终止供养关系。
3、临时聘用人员 :对确因工作需要使用的临时聘用人员,加大检查督查力度,督促用人单位规范用工管理,与临时聘用人员签订临时聘用合同,购买人身意外伤害保险。尤其是养护单位临时聘用的养护作业人员,必须严格按照省局制定的《甘肃省省养公路安全作业八不准》的要求,规范作业管理。
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(二)工资管理
一是严格控制工资总额使用计划,督促段属各单位按时上报工资基金月报表、季报表,并对职工工资发放标准定期进行审核,及时掌握工资发放的合规性和时效性。二是加快职务晋升人员的工资审批速度,督促各有关单位按标准及时兑现,增强工作效率。三是规范全段职工工资发放表,为及时统计汇总上报各项报表打好基础。四是对段属各单位职工反映的工资等信访问题及时答复,做好矛盾纠纷化解工作。
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(三)社会保障及劳动防护管理
一是继续加大全段职工养老、失业、医疗等社保费用的监督检查力度,督促各单位按照地方社保部门的要求,按时核定缴纳各项社保费用。二是加强合同制职工在单位之间互相调动过程中的养老保险关系转移接续工作力度,避免出现欠缴、断档等情况,切实保障合同制职工的切实利益。三是加大职工各项劳保福利待遇的落实力度,督促各单位按照规定时限、标准给职工配发劳保用品。
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二、安全生产方面
2010年总段安全生产工作在总段安委会的领导下,紧紧围绕总段党政确定的“三个有利于、四个根本转变、五个坚定不移、六个重点突破、八个奋斗目标和构建四个体系”总体工

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