文档介绍：污水处理池施工方案
第一章工程概况
第二章施工组织机构及部署
第三章施工总平面布置
第四章主要施工方法
第五章季节性技术措施
第六章施工总进度计划和劳动力计划
第七章施工机械设备及测量、检测仪器
第八章工程质量保证措施
第十章工期保证措施
第十一章文明施工措施
一、概况
第一章工程概况
本工程位于永嘉县桥头镇洛溪村，包括：

本控制室基础采用钢筋混凝土结构，强度为 C30；室内地面以下采用MU15 页岩标准砖、 M10 混合砂浆砌筑，构造柱 400×400mm ；室内地面地上为砖混结构，墙体采用 MU10 页岩多孔砖、混合砂浆砌筑；构造柱400×300mm

水池深为 - ，池底尺寸 ×；壁厚 300mm ，泵池垫层采用 C15 混凝土，泵池池体采用 C30 抗渗砼，抗渗等级 S6。
二、工程结构形式及特点
结构形式：本工程结构类型为砖混结构、水池。
本工程主要特点：基础部分施工难度较大，控制室基础采用强夯法处理地基；泵池基础采用筏板基础，采用槽钢进行支护。针对本工程特点，我公司根据已施工完成同类工程经验，配备足够的施工机具、设备，有针对性地制定相应保证措施，确保工程质量、工期，完成对业主以承诺。
第二章施工组织机构及部署
一、施工组织机构
1、项目管理
我公司将按项目法施工，充分发挥我公司的优势，从公司抽调各种专业人员，组成一支管理能力强、施工经验丰富的项目领导班子，按照多年来积累成功的项目管理经验来运作和管理该项目，形成以项目经理负责制为核心、项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的管理机制。项目经理部在公司领导下，充分发挥企业的整体优势，按照公
司《项目管理通则》，严格按照 ISO9000：2000 标准建立的质量保证体系来运作，采用先进的施工技术，科学的管理措施，确保本项目目标的实现。
2、组织机构
项目经理：陈洋鹏
施工负责人：周中南
技术负责人：蒋利伟
混凝土班、钢筋班、电气焊班、模板班、杂工班
现场管理机构：为保证工期、质量、安全、成本及现场等五大指标的顺利实现，在公司经理刘炳树的领导下，针对本工程的建设规模及特点，组建以徐三力为项目经理的现场项目部。项目管理机构职能如下图 :
技术
员
质检
员
安全
员
内业
员
施工
员
材
料员
：
：
：
：
：
：
陈
谢
潘
刘
周
李
长
杏
蓓
超
中
卫
安
岭
莉
臣
南
国
3、项目经理部负责人及各部门职责
项目经理
代表公司对项目全面负责，在项目上实施公司的质量方针，全面履行工程承包合同。领导制订并批准项目质量计划，确定或调整管理职责，组织实施项目质量计划。确保公司质量保证体系在项目中有效运行，接受公司和有关方面对项目进行质量审核。
项目施工负责人职责
对项目经理负责，协助项目经理监督项目质量保证体系的运行，主管项目的技术、质量管理工作。组织项目经理部各职能部门编制项目质量计划并审核，负责施工技术准备，组织编制并审核施工总规划，督促检查专
业项目施工组织技术、施工作业和组织设计交底及图纸自、会审等工作。 c、负责过程控制的策划、实施和监督，组织各阶段产品验证活动，负责不合
格品纠正预防措施的实施。
工程技术负责人职责
负责项目的施工技术准备工作，主持并参加编制项目施工总规划，具体组织编制专业项目施工组织设计、施工作业设计。组织联系设计交底和图纸自、会审。负责联系落实需业主提供的施工条件，如测量控制点、三通（水、电、路、）一平（场地平整）、施工图纸等。负责解决本项目施工过程中的技术问题。组织不合格品处置及纠正和预防措施的实施，对不合格品报告公司有关部门。负责本项目所需有效版本的规范、标准和规程配备的检查。对项目的检验和试验、检验和试验设备及检验和试验状态进行监督管理。
施工员职责
负责提出合理的施工方案和进度计划，以及保证质量、安全、文明施工的对策；负责工程定位、放线；负责向班组下达施工任务、并检查其完
成情况；积极运用“四新”技术，开展进度、质量、安全、文明施工竞赛活动，并严格执行奖罚制度；负责落实计量及试验检验工作；合理安排周转材料
的使用与维护，做好拆模时间等各项施工记录（施工日志），确保各阶段目标实现的同时，实现总体目标。
技术员职责
认真执行《施工规范》、《规程》，熟悉施工图纸，参与