文档介绍：天心ERP汽车机械行业实施案例
2002-4-8
 
 
一、背景
随着WTO的加入,中国机械行业面临着的将不仅是国内竞争对手,而且为了把产品打
入国际市场,还要面对更多的国际上的竞争强者。我们面对的已经不仅是一个国内市
场,而是一个全球市场。随着减让关税,不仅在产品的档次、性能、质量方面受到严
重的挑战,而且在价格因素上也将受到极大的冲击,竞争形式日益严峻。只有市场才
是审定产品和管理水平的最高权威,能否适应市场经济的挑战,已经成为企业生存和
发展必须正视的紧迫问题。因此,我们必须研究市场、开发市场,灵活快速的响应市
场瞬息万变的需求,不断更新技术,开发出高质量的产品,周密规划,以企业的有限
资源去争取无限的市场商机。最优的价格、最短的交货期和使客户满意的服务,持续
牢固占有市场,
如今,管理技术和信息技术都在日新月异的发生着变化,信息已成为重要的生产因
素。所以提高企业整体力与完善企业内部的供需链管理以及实现资金流、信息流及物
流的统一,实施ERP势在必行。
Ø 机械行业实施ERP可以分为以下几个阶段进行:
企业财务电算化及财务业务一体化(基本实现无纸办公)Ø
物流、现金流及信息流的统一Ø
Ø 建设企业电子商务平台
各企业可以根据本单位的经济能力,分步骤、分阶段的进行实施,目前相当一部分企
业已经实现了第一个阶段,实现了无纸化办公。但对企业生产过程的控制及生产过程
周边控制大部分企业都没有实现,原因可能与资金、企业意识及软件功能限制问题有
关。对于第三阶段建设企业电子商务平台在全国范围内少之又少。三个阶段每个都要
以前一个为基础,如果企业没有实现自动化和信息化就不能很好的建设电子商务平
台,实现真正意义上的ERP。
机械行业实施ERP从广泛的意义来讲包括以上三个阶段。它的目标是实现企业所有信
息共享化,并为相应的数据需要者随时提供数据,它的特点为:
Ø 信息管理的数字化和自动化
服务网络化和多样化Ø
Ø 将客户与供应商结成一个有机整体而不只是供需关系
天心ERP根据近10年在生产制造业的成功实施经验及自身多项国内外领先技术及特
色,在充分研究了机械行业的现状的基础上,提出了机械行业解决方案,其核心内容
包括:
Ø 以客户订单为基础组织生产,缩短交货期,提高客户满意度
在稳定老客户的基础上不断挖掘新客户Ø
努力降低企业成本与费用Ø
Ø 缩短生产周期、杜绝一切不必要的浪费、努力实现零库存
Ø 追求尽善尽美,进取不懈。
二、行业特色
、多元化,注重技术创新,产品更新换代快,强调批号管理
、品种多,装配式,产品部份工序托外加工

,以OEM或客户订单按产品结构展开为基础制作采购计划

,数量大,核算任务繁重

,销售产品形成收入,产品销售环节的好坏直接影响企业效益,因此
企业对产品的销售管理环节比较注重
、信用额度控制,有灵活的折让政策
三、天心ERP的机械行业解决方案
★进销存业务
●询价业务
单张单据输入多