文档介绍：生产运作管理第6章多方案评价
第6章 多方案评价
生产运作管理第6章多方案评价
多方案之间的相互关系
项目的相互关系
互斥型方案
独立型方案
混合型方案
相关型方案
生产运作管理第6章多方案评价
不相关项目
如果采纳或放弃某一项目并不显著地改变任何其它项目的现金流系列，或者说采纳或放弃某一项目并不影响任何其它项目，则可以说这两个（或更多个）项目在经济上是不相关的。
生产运作管理第6章多方案评价
项目的相互关系
相关项目：
互斥性，
局部相关，
经济上互补。
生产运作管理第6章多方案评价
互斥性：
如果采纳一组项目中的一个项目，就自动地排斥这组项目中的其它任何项目，则在这组项目中存在着互斥性。
A
M设备
N设备
生产运作管理第6章多方案评价
局部相关：指经济上互相关联。
A
B
生产运作管理第6章多方案评价
经济上互补：
如果一个方案的采用将提高另一个方案的利润，则可以说这两个方案在经济上是互补的。
生产运作管理第6章多方案评价
在多方案评价中，互斥型方案是最常见的，互斥型方案的特点是在若干个备选方案中只能选择其中一个方案。如：项目生产规模的确定、厂址的选择、设备选型、某种产品的生产工艺流程、某个装置的技术改造方案等，在项目评价中可以提出很多可供选择的方案，但在最终决策中只能选择其中一个最优方案。
生产运作管理第6章多方案评价
独立型方案
独立型方案是指在多方案评价中，若干个备选方案彼此互不相关，相互独立。选择其中一个方案，并不排斥选择其他方案。如：某公司在一定时间内有如下投资意向，增加一套生产装置，扩建办公楼，对现有装置进行节能降耗，更换污水处理装置等。这些项目相互独立，互不相关，如果资金预算能满足需要，只要项目可行，均可以实施。因此，独立型方案的选择问题是在一定的资源约束条件下，以寻求经济效益最优的项目集合。
生产运作管理第6章多方案评价
混合型方案是指多个投资方案之间既有互斥关系，又相互独立。一般是同类方案之间彼此互斥，不同类方案之间相互独立。如某公司有如下投资方案：增建一台锅炉，但在市场上有三种型号的锅炉可供选用；建设一座冷藏库，绝热层壁厚有四种设计方案；更换一台反应器中的催化剂，现有两种催化剂可供选用。此时，同类方案之间彼此互斥，如锅炉的选型等。不同类方案之间相互独立，即增建锅炉、建设冷藏库、更换催化剂这三类投资方案彼此互不相关，相互独立。最终要在一定的资金约束条件下，以寻求经济效益最优的项目集合，即AiBjCk……。