文档介绍：应急程序
分公司成立重大事故应急救援“指挥领导小组”，由分公司项目经理、副项目经理、组成，下设应急救援办公室，日常工作由安全员兼任。发生重大事故时，以指挥领导小组为基础，即重大事故应急救援指挥部。项目经理任总指挥，副项目经理任副总指挥，负责分公司应急救援工作的组织和指挥，指挥部设在施工现场办公室。
工地现场发生紧急事故时，由项目经理及项目负经理担任临时总指挥和副总指挥。
职责
指挥领导小组：
负责分公司“预案”的制定、修订；
组织应急救援队伍，实施并在合适时进行演练；
检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
主管经理：
负责事故处置时食堂的开放或施工现场的开工工作；
事故现场通讯联络和对外联系；
负责事故现场及有害物质扩散区域内的洗消、检测工作；
必要时代表公司对外发布有关信息。
指挥部：
发生事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令、信号；
组织指挥救援队伍实施急救行动；
向上级汇报和向相关单位通报事故情况，向有关单位发出救援请求；
组织事故事故调查，总结应急救援工作经验教训。
其他：事故发生后，发现人应在第一时间通知医院，并保护好现场以作调查。
主管部门：负责现场医疗救护指挥。
工程部：负责中毒人员分类抢救和护送转院工作及中毒人员的生活必需品供应。
救援专业队伍及分工
当分公司办公区域发生中毒事件时：
分公司全体职工都负有重大事故应急救援的责任，救援专业队伍是重大事故应急救援的骨干力量，其任务是担负本公司紧急事故的救援及处置。救援队伍由分公司办公区域的人员担任（在第一页）规定，紧急事故发生后尽快感到现场担当急救任务。
施工现场急救人员分工：
施工现场人员急救人员由项目经理牵头，组织成立急救队伍，急救知识的培训由项目经理牵头培训。
事故处理：当发生大面积的中毒事故时：
最早发现者应立即通知主管部门、相关部门、市医院、食堂，防止范围的扩大化；
主管部门接到报警后，应立即召集有关部门/人成立急救小组采取急救工作，并通知医院的急救；
指挥部成员通知所在按专业对口迅速向上级公安、劳动、卫生等领导机关报告事故情况；
发生事故的地点应立即查明施工发生原因，凡是能够通过自救能消除事故的，应以自救为主；防止事故影响的扩大化；
医疗救护人员达到现场后，各人员予以配合工作；
出现事故的地点在未查明原因之前不得再运作；
当事故得到控制，立即成立由安全、保卫、劳务、卫生和发生事故单位参加的事故调查小组，调查事故的原因及研究制定防范措施。
有关规定及要求：
为能在事故发生后，迅速准确、有条不紊的处理事故，尽可能的减少事故造成的损失，平时应做好应急救援的准备工作，落实岗位责任制和各项制度，具体措施有：
落实应急救援组织，救援指挥部人员和救援人员应按照专业分工，本着专业对口、便于领导、便于集结和开展急救的原则，建立组织，落实人员，每年初要根据人员变化进行调整，确保救援组织的落实；
按照任务分工做好物资器材的准备，如：必要的指挥通讯、报警、洗消、抢救器材及交通工具。上述各种器材应制定专人保管，并定期检查保养，使其处于良好状态，各重点目标设救援器材柜，专人保管以备急用。
定期组织救援训练和学****各施工队和项目部按专业分工每年训练一次，提高指挥水平和救援能力。
对公司职工进行经常性的应急