塑造团队凝聚力ppt课件.ppt

文档介绍：塑造团队凝聚力
――打造高绩效团队
1
凝聚产生力量 团结诞生兴旺
1、个人与团队是“舟”与“船”的关系
2、每个团队都可选择当“猫”还是“虎”
3、团队中推力、拉力、阻力的形成
4、没有完美的个人只有完美的团队
5、做小事靠个人，成大事靠团队
2
建立归属感
1、身体的归属2、理想的归属3、情感的归属4、心灵的归属
3
最强的一项能力
最近一次成就（工作或家庭）
非常希望可以改善的一项习惯
最喜欢的食物
最讨厌的事情
最欣赏人的哪一项特质
你了解你的队员吗？
4
待人接物的风格
个人工作风格分析型
个人经验和背景
表达方式
沉默寡言型
非语言表达型
直截了当和解决矛盾型
敏感话题型
充分认识个体差异
分析型
友善型
表现型
5
善于沟通
自信
视野广阔
正直
有合作精神
有勇气
专心
守诺
有想象力
先见之明
团队成员应具备的素质
6
如何增强团队凝聚力？
 在组建团队时，您必须表明，每一个人的参与都是团队成功不可分割的一部分。
 留意那些仍在观望的成员，鼓励参与。
团队会议结束后，主动接近那些心不在焉的成员，与他们进行友好、亲密的交谈，并对他们的工作成果作出评价。
 寻找机会与需要鼓励的成员共处。
 下班后若有非正式聚会，一定记住邀请所有成员参加。
7
在团队工作中，个人差异是不可避免的。确定差异，商讨办法，增进了解等，都会帮助团队形成凝聚力。 请记住：成功团队不仅能够达成预定的目标，而且能够建立良好的工作关系。
秘笈
8
团队为何会缺乏活力？
9
问题的元凶
●过分注意主要目标的远期前景
●未能首先决定采取何种决策模式并知晓每位成员
●缺乏明确界定的授权
●对于团队成员角色没有明确界定
●沟通渠道不畅
●领导本身的角色定位不明
●团队没有明确的前景理念
●团队环境氛围不利
●团队中未能建立起相互信任感
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