文档介绍：坚持“三铁”精神
杜绝“三违”现象
坚持“三铁”精神
杜绝“三违”现象
“安全第一，预防为主，综合治理”、“安全生产，人人有 责” “以人为本，安全第一”等各种各样的安全标语，在各种场 所随处可见。天天说安全，时时话安全，但久而久之未见出 任何事，使人们思想麻痹，然而每年发生的各种各样的安全 事故，却令人触目惊心，特别是在长期安全、稳定的生产情 况下，讲“安全；在一些人心目中成了杞人忧天。有人认为， 安全不安全，那全是上天安排， “是祸躲不过；要发生的总归
会发生；不该发生的，即使发生在自己面前也会有惊无险； 生产操作时，我行我素，把领导、同事、家人的话当耳边风， 不注意安全，违章作业，全然不顾他人和自己的生命安全； 生产中重大忘小，即忽略操作中细小的漏点、隐患，而正是 这些不起眼的隐患苗头，往往酿成重大的安全事故。
根除事故隐患必须首先根除“三违”行为，尤其是****惯性 违章，把反“三违”作为当前安全管理的重点工作。“三违”即违 章作业、违章指挥、违反劳动纪律是一项重大、 艰巨、长期、 复杂的工作，任何人、任何时间、任何环境都不可放松，要 形***人讲安全、人人懂安全、人人会安全、人人都对安全 负责的工作氛围。要想有效的反“三违”，首先要树立科学的观 念，即是牢固树立“任何偏差都是可以纠正的， 一切事故都是 可以控制和避免”的观念；二是牢固树立“安全首先源于责任 心-即遵章守纪”的观念，从源头上杜绝事故的发生，牢牢把 握反“三违”工作的特点，时刻掌握工作的主动权。下面就如 何开展“反三违”、降事故”谈几点自己的看法：
一、落实领导安全责任 建立安全管理规章制度 “‘三违'除不除，关键在干部，”开展反“三违”工作要以领导 为龙头，从各级领导抓起：一方面抓好领导干部安全责任的 落实到位，把约束干部安全行为贯彻于安全生产管理的全过 程。各级管理干部在安全生产中担负着重要职责，他们的安 全责任落实得如何，不仅影响着安全生产的好坏，而且在群 众中具有导向和示范作用，因此，各级领导干部应在安全生 产中切实履行管理责任，在生产现场把好安全生产指挥关和 管理关；另一方面是要求各级领导运用现代管理方法，按照 “分级管理、分线负责”的原则，对“三违”实行全员、全方位、 全过程、全天候综合治理，把反“三违”纳入安全生产责任制 之中，做到层层抓、层层落实，并与经济责任制挂钩，使安 全生产责任制的约束作用和经济责任制的激励作用有机地 结合起来，形成反“三违”的强大推动力，充分发挥领导和龙 头作用。
企业建立健全各项安全操作规程、规章制度，同时随着 新工艺、新技术和新设施的采用，定期组织有关人员清理、 修订、完善已有的安全操作规程、标准，用完备的规章制度 来控制人的不安全行为， 改变物的不安全状态， 这是杜绝“三 违”现象产生的必要条件。
二、加强宣传教育，增强安全意识
提高员工的安全文化素养是杜绝“三违”现象产生的首要 措施。通过宣传教育，传播安全文化知识，提高安全意识， 使每个员工都能充分认识到：行之有效的安全生产规章制 度，是多少年来实践经验的结晶，它是事故的深刻教训，是 前人用血的代价换来的。消灭违章，杜绝事故是每位职工的 神圣责任。传授安全知识和安全技能、提高安全素养，使员 工认识到什么行为是好的一一有利于保护别人和自己的人 身和财物的安全。
企业从落实岗位操作标准化入手，在规范职工的安全行 为上下功夫，从应知应会、应该干到什么程度、应该承担什 么责任对每个员工做了明确规定和要求，使员工在生产过程 中，有标准、有要求、有规范，让岗位员工了解生产施工流 程和工序，清楚上下工序的安全要求，掌握与本岗位相关的 技术标准，熟练掌握岗位操作技能和操作规程，养成良好的 安全行为****惯；俗话说****惯成自然。除了需要对不安全行 为乃至养成****惯的主观因素进行认真分析，有针对性地采取
矫正措施，克服不良****惯外， 还要实行“末位淘汰制”促使职 工养成遵章守纪、规范操作的良好****惯，使原来违章蛮干的
“不放心人：不仅自己不再违章作业， 而且还带头制止别人违 章作业，成为安全生产的带头人。
安全与每一个人都息息相关，我们每一位员工都有责任 去制止违章行为，这也体现出对他人生命的一种关爱，对企 业的负责，同时也为自己创造了一个安全的工作氛围。让我 们每一名员工都行动起来，从我做起，要帮助职工树立正确 的思想观念。“三违”的外在表现是行为，根子在思想。首先各 管理层要结合企业改革和社会发展的变化，做好一人一事的 职工思想政治工作，努力提高职工的安全生产意识，帮助职 工树立正确的世界观、人生观和价值观。引导职工树立安全 才能保障生产，有了安全才能保证效益的认识；其次是培养 职工增强安全责任意识，有些职工摆不正自己的位置，被动 接受管理，甚至想方