文档介绍：1 办公室主任述职报告述职报告去年机构改革时, 院党组留任我为办公室主任, 主持工作至今。在主任的岗位上主持工作, 我既深感责任重大, 有干好工作的强烈使命感, 又深知能力有限, 怕辜负党组和大家的信任。是院领导的激励和培养, 同志们的支持和帮助, 使我有信心站在这里向大家汇报工作, 并接受院领导和同志们的评议。我主要做了以下三个方面的工作:一、加强理论学****提高队伍素质。为适应机构改革后的形势和任务, 在主管的带领下, 我们确定了办公室的工作思路, 就是以邓小平理论和”三个代表”思想为指导,以”三服务”为方向, 以争创”五好”处室为载体,以综合分析、信息建设、督办落实为重点, 发挥参谋助手、协调枢纽、写作班子的作用。按照这个思路, 我们首先是加强全室同志的理论和业务学****制定了《办公室政治理论和业务学****制度》,把理论和业务学****与提高队伍素质, 探索工作规律, 解决工作问题有机地结合起来。一方面统一了思想认识, 调动了大家努力学****和提高自身素质的积极性, 工作热情高涨; 另一方面增强了班子的凝聚力和战斗力。***,*** 认真负责, 勤奋工作, 各科科长积极进取, 争先创优, 有力地推动了工作的开展。今年 7 月办公室党支部被评为先进党支部。二、加强制度建设, 提高管 2 理水平。任职后, 我把改进工作作风, 加强制度建设, 摆上重要位置。共完善和制定各项规章制度 12项。《督促检查工作暂行规定》进一步明确了督办工作的基本原则、工作任务、工作程序、工作方法; 《同省人大代表联系制度》进一步明确了联络工作的目的、内容、方式; 《关于进一步加强检察信息工作的意见》对信息建设的领导和重点、报送原则、综合利用、网络建设、考核评比做了比较明确的规定。同时各科室都对原有的规章制度,结合实际进行了修改和完善。在创建学****型处(科) 室活动中, 我们结合工作实际, 开展全室人员”素质达标”活动。制度的建立和完善为加强管理,转变作风, 改进服务方式, 奠定了坚实的基础, 使办公室出现了工作热情而不俗, 繁忙而冷静, 纷杂而有序的局面, 推动了办公室工作规范化建设。三、加强综合协调, 提高服务质量。工作中我把综合协调工作作为办公室参与检察政务的重点来抓, 力争在领导决策时, 提供有关信息依据; 在领导决策后, 参与决策的实施, 推动决策的落实; 对决策实施中遇到的矛盾和问题积极协调, 加以解决。在这